Действующий

ОБ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА


Подраздел III. SWOT-анализ


19. Возможности и сложности развития инвестиционного потенциала Тверской области приведены в таблице.

Таблица 1

Сильные стороны                     

Слабые стороны                      

а) близость крупнейших рынков сбыта
- Московская и Санкт-Петербургская
агломерации, пограничные страны
Европейского Союза (Прибалтика,
Финляндия);
б) близость к человеческим,
финансовым и транспортным потокам;
в) расположение в створе
транспортных потоков;
г) наличие электрогенерирующих
мощностей;
д) высокий научный и инновационный
потенциал;
е) благоприятная экологическая
обстановка                          

а) "утечка" кадрового резерва -
Москва и Санкт-Петербург;
б) дисбаланс развития территорий
внутри региона;
в) изношенность промышленной
инфраструктуры;
г) дефицит высококвалифицированных
специалистов;
д) низкая производительность труда  

Возможности                         

Угрозы                              

а) общий экономический рост России;
б) близость к центру принятия
решений;
в) рост товарных потоков и вывод
распределительных центров товаров из
города Москвы;
г) изменения в системе расселения и
миграционные потоки из депрессивных
регионов Российской Федерации;
д) растущая динамика спроса на
локальные путешествия в 2 - 3 часах
езды от Москвы и повышающийся
интерес к русской истории           

а) негативные последствия вступления
во Всемирную торговую организацию
для предприятий, работающих на
внутренний рынок;
б) ухудшения используемого пакета
ресурсов (низкая стоимость рабочей
силы, пониженные тарифные ставки);
в) высокая привлекательность
Московской агломерации для
талантливой молодежи;
г) старение населения