МЕТОДИКА ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
Методика применяется для оценки результативности и эффективности реализации Стратегии, которую планируется измерять на основании сопоставления фактически достигнутых значений с их плановыми (целевыми) значениями по следующей формуле:
1. ,
где:
- результативность показателя (отклонение его значений);
, - фактическое и предусмотренное (целевое) значение показателя по направлениям соответственно.
В качестве обобщающих показателей, характеризующих степень достижения показателей Стратегии, можно выделить следующие:
"процент достигнутых показателей от общего их числа";
"процент показателей, по которым не достигнуты предусмотренные значения";
"процент показателей, по которым фактические значения превышают целевые значения",
при этом последний обобщающий показатель является составной частью первого, поскольку к достигнутым показателям относятся индикаторы, фактические значения которых совпадают с предусмотренными плановыми значениями или превышают их, т.е. .
Расчет обобщающих показателей достижимости целей необходимо осуществлять в два этапа. Сначала сопоставляются фактические и ожидаемые значения по всем установленным показателям и делаются выводы о том, был ли достигнут каждый из них, а затем соотносится количество достигнутых (недостигнутых) показателей и общее количество показателей.
Для определения интегральной оценки эффективности достижения ключевых показателей необходимо привести частные оценки к общему измерителю. В качестве данного измерителя предлагается методика балльной системы оценки от 1 до 5. При этом чем выше балл, тем выше оценочное значение. Определение баллов по указанным темам следует осуществлять экспертным путем на основе оценки уровня достижения ключевых показателей темы, предусмотренных для их оценки.
Интегральный показатель результативности реализации Стратегии (Ir) может быть определен как среднеарифметическое значение его основных параметров:
2. ,
где:
, , , , , - балльная оценка степени достижения ключевых показателей, в данном случае 6 частных оценок.
Для определения степени результативности реализации Стратегии следует воспользоваться формулой определения величины равного интервала:
3. ,
где:
d - величина равного интервала;
(размах вариации);
n - число групп (интервалов).
Максимальное значение оценки результативности реализации Стратегии составляет 5, а минимальное - 1. В целях упрощения группировки были взяты три интервала (n = 3). Следовательно, величина равного интервала (d) составила 1,3.
Если значение интегрального показателя результативности реализации Стратегии находится в пределах:
от 1 до 2,3, то Стратегия характеризуется низким уровнем результативности;
от 2,4 до 3,7 - средним уровнем результативности;
от 3,8 до 5 - высоким уровнем результативности.