На основе постоянного мониторинга реализации Стратегии предусматривается проведение корректировки управленческих решений. По данным мониторинга реализации Стратегии формулируются предложения, направленные на устранение возникших проблем и несоответствий, а также, в случае необходимости, предложения по корректировке мероприятий и показателей и внесению изменений в Стратегию.
Целесообразно не реже одного раза в год осуществлять корректировку Стратегии.
Основные принципы корректировки Стратегии:
учет изменений внешней среды, выявленных по результатам SWOT-анализа. Значимые изменения внешней среды формируют новые и исключают часть существовавших угроз для инвестиционной системы. Одновременно с этим происходит изменение возможностей для развития территории;
направленность на принятые решения (принцип преемственности управленческих решений). Несоблюдение данного принципа затрудняет оценку эффективности корректирующих воздействий и снижает системность и предсказуемость стратегического управления в целом;
корректировка не может быть непрерывной (принцип дискретности), поэтому необходимо обосновать длительность временного интервала, определяющего периодичность уточнения содержания Стратегии;
в корректировку должны быть вовлечены лица, которые будут осуществлять реализацию принятых решений. Выполнение данного принципа будет способствовать повышению эффективности корректирующих воздействий;
принцип цикличности, основанный на использовании типовых процедур уточнения Стратегии;
принцип последовательности (общность методологии) как гарантия осуществления связи корректирующего воздействия и результата изменения Стратегии.