Таблица 2.1.3.
| |
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
1. Наличие минерально-сырьевой базы республики: топливно-энергетические ресурсы (нефть, газ, конденсат), строительные материалы (песок, глина, камень ракушечник) и агрохимическое сырье (калийные и минеральные соли, доломиты). 2. Исторически сформированный бренд калмыцкого мяса. 3. Стабильно развивающийся научно-образовательный комплекс. 4. Наличие кадрового потенциала для развития мясного скотоводства | 1. Ограниченность внутреннего рынка (неудовлетворительные объемы спроса и предложения, формируемые населением и предприятиями региона 2. Недостаточность собственной доходной базы бюджета 3. Низкий уровень доступа к долгосрочному капиталу 4. Диспропорции на региональном рынке труда (отток квалифицированных кадров) 5. Отсутствие собственных строительных материалов (металл, лесоматериалы, керамические изделия и т.д.). 6. Неразвитость рыночной инфраструктуры реализации сельскохозяйственной продукции при отсутствии регулирования рынка сбыта 7. Неразрешенность проблемы водоснабжения производственно-хозяйственного комплекса региона 8. Отсутствие конкурентоспособных обрабатывающих производств 9. Сохранение роли региона-реципиента по отношению к товарной базе регионов-соседей 10. Низкий уровень энергодостаточности региона 11. Недостаточная развитость транспортной инфраструктуры 12. Неэффективность межведомственного взаимодействия системы госаппрата 13. Неоптимальность действующей системы ГЧП |
Возможности (О) | Угрозы (Т) |
1. Использование потенциала мясных рынков регионов-соседей 2. Увеличение степени переработки сырья (сельскохозяйственного, минерального) с целью создания большей добавленной стоимости на основе новейших разработок 3. Использование культурно-исторического и рекреационного потенциала для развития туризма 4. Высокий потенциал синергии между приоритетными отраслям в целях формированиях ключевых кластеров экономики 5. Развитие единого бренда "Калмыцкое мясо" 6. Развитие потенциала научно-образовательной сферы 7. Использование географического расположения республики для оптимизации основных транспортных коридоров 8. Использование потенциала солнечной и ветро-энергетики 9. Наличие потенциала использования сельскохозяйственных угодий | 1. Падение спроса на сельско-хозяйственную продукцию Калмыкии в связи с вступлением России в ВТО 2. Удорожание энергоресурсов и услуг коммунального комплекса. 3. Законодательные риски, выражающиеся в недостаточном совершенстве законодательной базы по регулированию инвестиционной деятельности в регионе. 4. Усиление внутрирегиональной и межрегиональной дифференциации. 5. Сокращение финансовой поддержки со стороны федерального Центра 6. Рост транспортных тарифов
|
Таким образом, цели и задачи Инвестиционной Стратегии Республики Калмыкии до 2025 года должны быть сориентированы на:
1. определение спектра мер, сфокусированных на минимизацию слабых сторон (W) инвестиционного развития территории региона;
2. определение спектра мер, позволяющих нивелировать риски наступления возможных угроз (Т);
3. определение спектра мер, позволяющих активнее использовать и углубить имеющиеся возможности (О) с целью укрепления сильных сторон (S) инвестиционного развития Калмыкии на средне- и долгосрочную перспективы.