Действующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ РЕСПУБЛИКИ КАЛМЫКИЯ ДО 2025 ГОДА


Таблица 2.1.3.

ОБЩИЙ SWOT-АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ РЕСПУБЛИКИ КАЛМЫКИЯ

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

1. Наличие минерально-сырьевой базы республики: топливно-энергетические ресурсы (нефть, газ, конденсат), строительные материалы (песок, глина, камень ракушечник) и агрохимическое сырье (калийные и минеральные соли, доломиты).
2. Исторически сформированный бренд калмыцкого мяса.
3. Стабильно развивающийся научно-образовательный комплекс.
4. Наличие кадрового потенциала для развития мясного скотоводства

1. Ограниченность внутреннего рынка (неудовлетворительные объемы спроса и предложения, формируемые населением и предприятиями региона
2. Недостаточность собственной доходной базы бюджета
3. Низкий уровень доступа к долгосрочному капиталу
4. Диспропорции на региональном рынке труда (отток квалифицированных кадров)
5. Отсутствие собственных строительных материалов (металл, лесоматериалы, керамические изделия и т.д.).
6. Неразвитость рыночной инфраструктуры реализации сельскохозяйственной продукции при отсутствии регулирования рынка сбыта
7. Неразрешенность проблемы водоснабжения производственно-хозяйственного комплекса региона
8. Отсутствие конкурентоспособных обрабатывающих производств
9. Сохранение роли региона-реципиента по отношению к товарной базе регионов-соседей
10. Низкий уровень энергодостаточности региона
11. Недостаточная развитость транспортной инфраструктуры
12. Неэффективность межведомственного взаимодействия системы госаппрата
13. Неоптимальность действующей системы ГЧП

Возможности (О)

Угрозы (Т)

1. Использование потенциала мясных рынков регионов-соседей
2. Увеличение степени переработки сырья (сельскохозяйственного, минерального) с целью создания большей добавленной стоимости на основе новейших разработок
3. Использование культурно-исторического и рекреационного потенциала для развития туризма
4. Высокий потенциал синергии между приоритетными отраслям в целях формированиях ключевых кластеров экономики
5. Развитие единого бренда "Калмыцкое мясо"
6. Развитие потенциала научно-образовательной сферы
7. Использование географического расположения республики для оптимизации основных транспортных коридоров
8. Использование потенциала солнечной и ветро-энергетики
9. Наличие потенциала использования сельскохозяйственных угодий

1. Падение спроса на сельско-хозяйственную продукцию Калмыкии в связи с вступлением России в ВТО
2. Удорожание энергоресурсов и услуг коммунального комплекса.
3. Законодательные риски, выражающиеся в недостаточном совершенстве законодательной базы по регулированию инвестиционной деятельности в регионе.
4. Усиление внутрирегиональной и межрегиональной дифференциации.
5. Сокращение финансовой поддержки со стороны федерального Центра
6. Рост транспортных тарифов


Таким образом, цели и задачи Инвестиционной Стратегии Республики Калмыкии до 2025 года должны быть сориентированы на:

1. определение спектра мер, сфокусированных на минимизацию слабых сторон (W) инвестиционного развития территории региона;

2. определение спектра мер, позволяющих нивелировать риски наступления возможных угроз (Т);

3. определение спектра мер, позволяющих активнее использовать и углубить имеющиеся возможности (О) с целью укрепления сильных сторон (S) инвестиционного развития Калмыкии на средне- и долгосрочную перспективы.