Настоящий регламент устанавливает порядок организации и осуществления контроля исполнения и корректировки Стратегии.
(в ред. постановления Губернатора Курской области от 29.12.2021 N 583-пг)
Положения настоящего регламента распространяются на:
органы исполнительной власти Курской области, ответственные за реализацию мероприятий Стратегии;
представителей бизнес-сообщества и общественных организаций;
Абзац исключен. - Постановление Губернатора Курской области от 07.02.2024 N 23-пг.
прочие субъекты, участвующие в реализации Стратегии.
Участниками реализации Стратегии являются хозяйствующие субъекты, осуществляющие (планирующие осуществлять) деятельность на территории Курской области, территориальные федеральные органы государственной власти Российской Федерации, органы исполнительной власти Курской области, органы местного самоуправления, расположенные на территории Курской области, общественные объединения и другие организации.
(в ред. постановления Губернатора Курской области от 17.01.2023 N 22-пг)
Органом, координирующим процесс реализации Стратегии, является Министерство экономического развития Курской области.
(в ред. постановления Губернатора Курской области от 17.01.2023 N 22-пг)
Мониторинг (контроль исполнения) за реализацией Стратегии - процесс регулярного сбора и анализа данных (показателей, индикаторов). На основе результатов мониторинга вырабатываются предложения о дальнейшем распределении ресурсов, корректировке задач и значений показателей. Система мониторинга также обеспечивает постоянный анализ эффективности выполнения запланированных мероприятий.
Под оценкой результативности и эффективности реализации Стратегии понимается оценка того, насколько достигнуты поставленные цели, выполнены предусмотренные мероприятия при заданных уровнях нормативно-правовой, организационной и финансовой обеспеченности реализации Стратегии.
Применение корректировочных мер или актуализация информации в процессе реализации Стратегии позволяет вносить компенсационные изменения для повышения эффективности достижения долгосрочных целей. С учетом данного подхода корректировка Стратегии может быть рассмотрена как один из ключевых элементов стратегического управления.