Действующий

О Концепции развития человеческого капитала в системе государственного и муниципального управления Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (с изменениями на 9 февраля 2024 года)



6.1. Организационное совершенствование и развитие системы управления


Достижение основных целей по оптимизации организационной структуры органов власти, максимальному использованию потенциала кадровых ресурсов и их организационному развитию, подготовке и внедрению решений по улучшению организации деятельности, которые повышают эффективность работы органов власти, осуществляется путем применения следующих технологий:


6.1.1. Поиск и выявление проблем в деятельности органов власти и их подразделений, состоящие из:


оценки ситуации в организационном плане по подразделениям;


анализа соответствия целей и задач органа власти и происходящих в нем управленческих процессов его организационно-штатной структуре, штатной численности;


анализа состояния дел, отчетности, оперативной информации в структурных подразделениях и выявления проблем в деятельности подразделений;


плановых инспекций на предмет эффективности организации деятельности;


инспекций или исследований при обнаружении проблемных ситуаций или вопросов в области деятельности;


наличия и использования регламентирующих документов, определения их качества;


определения качества регламентирующих документов;


наблюдения процессов области деятельности;


проведения опросов на местах с целью получения дополнительных данных;


ознакомления с текущими организационными документами в области деятельности;


описания административных процессов "как есть";


описания плюсов, минусов, нелогичности;