Действующий

О Концепции развития человеческого капитала в системе государственного и муниципального управления Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (с изменениями на 9 февраля 2024 года)



Раздел 4. ЦЕЛИ КОНЦЕПЦИИ


Стратегической целью Концепции является повышение качества государственного и муниципального управления посредством формирования оптимальных организационных условий функционирования органов государственной власти автономного округа и органов местного самоуправления муниципальных образований автономного округа, учреждений, организаций, развития профессиональных кадров на государственной гражданской и муниципальной службе, кадрового состава учреждений, организаций.


Стратегическая цель декомпозирована следующими основными целями Концепции:


оптимизация организационной структуры органов власти, максимальное использование потенциала кадровых ресурсов и их организационное развитие, подготовка и внедрение решений по улучшению организации деятельности, которые повышают эффективность работы органов власти;


формирование клиентоцентричной культуры, реинжиниринг внутрисистемного взаимодействия государства и внешне ориентированного сотрудничества с различными категориями населения, способствующие росту уровня доверия граждан, делового и экспертного сообществ к органам власти;


формирование кадрового резерва, подготовленного к эффективной государственной гражданской и муниципальной службе;


создание и внедрение системы мотивации, направленной на повышение эффективности работы сотрудников;


создание системы подготовки квалифицированных кадров с учетом лучших международных и региональных практик;


соблюдение требований законодательства в сфере государственной гражданской и муниципальной службы, трудового права;


разработка и внедрение механизмов предупреждения и предотвращения коррупции, выявление и снижение коррупционных рисков, формирование поведения служащего, отвечающего принципам прозрачности и открытости, организация эффективной борьбы с коррупцией;


создание единой системы поддержки и развития человеческого капитала в органах власти и организациях системы органов власти, включая легкое и быстрое взаимодействие с сотрудником, его многофакторную оценку и подготовку;


создание общей цифровой среды для взаимодействия и развития человеческого капитала органов власти, учреждений, организаций;


внедрение принципов социальной, и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития в деятельность органов власти, учреждений, организаций.