Действующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО АКТУАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ ЕКАТЕРИНБУРГА

Глава 6. ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОДРАЗДЕЛ "СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ" РАЗДЕЛА III "СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ПРОГРАММЫ"


33. Стратегическая программа является прогнозным документом, определяющим систему взаимосвязанных действий органов местного самоуправления по достижению отдельных долговременных целей социально-экономического развития Екатеринбурга.

34. Каждый отраслевой (функциональный) орган Администрации города Екатеринбурга предоставляет в Департамент экономики следующие материалы:

1) аналитические материалы о результатах реализации стратегической программы в 2000 - 2015 годах с описанием основных тенденций развития соответствующей сферы деятельности и обоснованием необходимости внесения (или невнесения) изменений в текст стратегической программы;

2) проект новой редакции стратегической программы.

35. Анализ результатов реализации стратегической программы должен содержать оценку изменений, которые произошли в результате выполнения ее задач, с целью дальнейшего определения и описания складывающихся тенденций в соответствующей сфере деятельности.

В описании тенденций развития соответствующей сферы деятельности необходимо:

1) указать причины возникших изменений;

2) указать факторы и условия, определяющие тенденции развития соответствующей сферы деятельности: изменение структуры и состояния основных фондов, материально-технической базы объектов, в том числе влияние структуры и объемов инвестиций на соответствующую сферу деятельности, зависимость развития соответствующей сферы деятельности от выделяемых из вышестоящих бюджетов финансовых ресурсов;

3) указать появление новых тенденций (позитивных и негативных) в развитии соответствующей сферы деятельности в рассматриваемый период и оценить их влияние (последствия их влияния) на развитие Екатеринбурга в прогнозный период;

4) дать оценку влияния изменений нормативно-правовой базы на реализацию основных задач стратегической программы за рассматриваемый период и вероятности такого влияния (положительного и отрицательного) в будущем, соотнесенности с Прогнозом долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года, Стратегией социально-экономического развития Свердловской области до 2030 года, Долгосрочным прогнозом социально-экономического развития Свердловской области на период до 2030 года, Долгосрочным прогнозом социально-экономического развития муниципального образования "город Екатеринбург", отраслевыми стратегическими документами федерального и регионального уровней, а также влияния различных тенденций и факторов на развитие соответствующей сферы деятельности;

5) дать оценку взаимосвязи стратегической программы с другими стратегическими программами Стратегического плана.

В заключение требуется сделать вывод о том, является ли стратегическая программа приоритетной для достижения стратегических целей и реализации основных задач в рамках стратегического направления, и аргументированно обосновать необходимость внесения (или невнесения) изменений в стратегическую программу.

36. Проект новой редакции стратегической программы должен быть сформирован с учетом структуры соответствующей стратегической программы, представленной в утвержденной редакции Стратегического плана.

Проект новой редакции стратегической программы формируется с учетом агломерационных процессов и комплексного территориального развития Екатеринбурга.

Требования к структуре стратегической программы представлены в приложении N 7.