5.1. Механизмы реализации Стратегии базируются на следующих методологических принципах:
постоянной оценки целесообразности, гарантирующей непрерывное соответствие процессов реализации Стратегии ее целям и стремление к получению желаемых выгод;
учета предыдущего опыта;
распределения и официального закрепления ролей и обязанностей среди участников реализации Стратегии, гарантирующих, что к проектам привлекаются необходимые специалисты и что все участники понимают, что требуется от них и чего они могут требовать и ожидать от других;
управления по этапам, предусматривающим наличие контрольных точек в ключевых местах, контроль их достижения;
управления по отклонениям в рамках допустимых границ отклонений (по срокам, стоимости и объему, а также по качеству, риску и выгодам), в случае прогнозирования выхода за эти границы проблема эскалируется на более высокий уровень управления, что позволяет оптимизировать трудозатраты руководителей и эффективно делегировать принятие управленческих решений на исполнительский уровень;
акцента на ожидаемых результатах (выгодах), получаемых с целью достижения необходимых социально-экономических эффектов;
адаптации к окружению Стратегии, так как мероприятиями в изменяющемся окружении невозможно управлять по неизменным планам, процессы планирования и реализации должны соответствовать реально существующим условиям и вовремя корректироваться, в том числе прекращаться в случае наличия свидетельств о нецелесообразности продолжения мероприятия.
5.2. Механизмы реализации Стратегии
5.2.1. Организационно-управленческий:
осуществление промежуточной оценки эффективности реализуемых мероприятий и разработка альтернативных вариантов достижения поставленных Стратегией целей;
повышение эффективности расходования бюджетных средств через развитие целевого программного планирования, внедрение принципов бюджетирования, ориентированного на результат, снижение доли текущих затрат;
обеспечение методического и научно-методологического сопровождения реализации Стратегии;
создание необходимых организационных структур, осуществляющих действия по инициированию, реализации и контролю результатов мероприятий по достижению целей Стратегии. Организационная структура реализации Стратегии приведена на рисунке 3;
┌═══════════════════════════════════════════════════‰
│ ┌══════════════════════════════‰ │
│ │Губернатор Вологодской области│ │
│ └══════════════════════════════… │
│┌═════════════════════════════════════════════════‰│
││Курирующий первый заместитель Губернатора области││
┌═════════════════‰ │└═════════════════════════════════════════════════…│
│Стратегия │ │ ┌══════════════════════════════════════════‰ │
│социально- │<═>│ │Курирующий заместитель Губернатора области│ │
│экономического │ │ └══════════════════════════════════════════… │
│развития │ └═══════════════════════════════════════════════════…
│Вологодской │ /\ /\ /\
│области на период│ │ │ │
│до 2020 года │ │ \/ \/
└═════════════════… │┌═══════════════════════‰ ┌═══════════════════‰
/\ /\ ││Научно-методологическая│<══>│Совет по │
│ │ ││экспертная структура │ │информатизации │
│ │ │└═══════════════════════… ┌═>│Вологодской области│
│ \/ │ /\ │ └═══════════════════…
│┌═══════════════‰ │ │ │ /\
││Стратегия │ \/ \/ \/ │
││развития │ ┌═════════════════════════════════‰ │
││информационного│ │Комитет информационных технологий│<════════‰ │
││общества до │┌══┤и телекоммуникаций области ├═════════┼═════┼═‰
││2025 года, ││ └═════════════════════════════════… │ │ │
││отраслевые ││Государственная программа /\ │ │ │
││стратегии ││"Информационное общество - │ │ │ │
│└═══════┬═══════…│Вологодская область │ │ │ │
│ │ │(2014 - 2020 годы)" \/ │ │ │
│ │ │ ┌═══════════════‰┌═════════════════════════‰ │ │ │
│ │ │ │Подпрограммы ││Соисполнители мероприятий│ │ │ │
│ ├════════┼>│государственной│└═════════════════════════… │ \/ │
│ │ │ │программы │ ┌═════════════‰ ┌═══┴══════‰│
│ │ │ └═══════════════… │Мероприятие 1├> │Контроль и││
│ │ │ /\ /\ /\ └═════════════… │мониторинг││
│ │ │ │ │ │ ┌═════════════‰ │реализации││
│ │ │ │ │ │ │Мероприятие 1├> │Стратегии ││
│ │ │ │ │ │ └═════════════… │ ││
│ │ │ \/ \/ \/ ┌═════════════‰ │ ││
│ │ │┌═══════════════════════‰ │Мероприятие 1├>│ ││
│ │ └┤Индикаторы и показатели├═┴═════════════┴═┤ ├…
│ └════════>│реализации Стратегии ├════════════════>│ │
│ └═══════════════════════… │ │
│ /\ /\ /\ ┌═════════════‰ │ │
│ │ │ │ │Мероприятие 1├> │ │
│ │ │ │ └═════════════… │ │
\/ │ │ │ ┌═════════════‰ │ │
┌═════════════‰ \/ \/ \/ │Мероприятие 1├> │ │
│Стратегии │ ┌══════════════════════‰└═════════════… │ │
│(концепции) ├════>│Муниципальные целевые │ ┌═════════════‰ │ │
│развития ОМСУ│ │программы развития ИКТ│ │Мероприятие 1├>│ │
└═════════════… └══════════════════════… └═════════════… └══════════…