ОБ УТВЕРЖДЕНИИ КОНЦЕПЦИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ ДО 2025 ГОДА

 Логическая схема механизмов развития новых отраслей

На сегодняшний день большинство компаний традиционных отраслей самостоятельно занимаются развитием своего производства и продуктовых линеек, проводя для этого необходимые исследования и разработки. Для развития в регионе технологических и R&D-контуров в традиционных отраслях необходимо стимулировать (в том числе посредством долгосрочных стратегических соглашений) и инвестировать в R&D и их инфраструктуру новые технологии и глубокую переработку на территории региона в обмен на взаимовыгодное развитие инфраструктуры, кадрового потенциала и инновационной среды.

Активизировав инвестиционный и инновационный потенциал корпораций в традиционных отраслях, необходимо сформировать эффективно работающую инфраструктуру развития инноваций - формирование инновационного заказа от корпораций, оснащенные R&D-центры и лаборатории, испытательные центры и опытные производства, взаимодействие с научной сферой, инженерные центры и центры трансферта технологий, а также финансовую инфраструктуру (гранты, венчурное финансирование, прямые инвестиции и тому подобное).

Важным элементом инновационной инфраструктуры должна стать система поддержки и стимулирования развития наиболее активного и динамичного проводника и пионера новых технологий и результатов разработок - малого предпринимательства - как в самой инновационной сфере, так и в обеспечивающих (бизнес-услуги), и смежных (программирование, проектирование и других) сферах.

Примером развития глубокой переработки и R&D в традиционной отрасли может быть создание на территории региона системы утилизации шин, которая предполагает:

- R&D-центры, которые специализируются на разработке продуктов и технологий для использования продуктов переработки изношенных шин в различных сферах;

- развитие сети точек приема изношенных шин, которая формируется преимущественно на базе малого и среднего бизнеса (дистрибуторы и сеть розничной торговли шинами, сервисные центры, шиномонтажные мастерские и так далее);

- развитие логистических и складских мощностей для транспортировки, сортировки и хранения изношенных шин;

- производственные мощности по переработке и утилизации шин, а также производство различных изделий из продуктов переработки.

Совместно с открытым акционерным обществом "Кордиант" Ярославская область может реализовать пилотный проект в сфере утилизации шин и стать одним из центров в ЦФО по их переработке, а также центром исследований и разработок в данной сфере.

Примерами новых перспективных отраслей, в которых может быть задействован потенциал практически всех традиционных отраслей Ярославской области, являются производство композитных и новых материалов: химическая промышленность и резинотехника; сплавы и технологии напыления на металл (используются в машиностроении); компетенции моделирования, накопленные в машиностроении; лаки и краски в качестве покрытий и пропиток и т.д.

Продукты и разработки в сфере композитных материалов могут использоваться в других отраслях, представленных в области: автокомпоненты, инструменты и оснастка для машиностроительных производств, производство технических тканей и т.д.

4.2.2. Развитие кадрового потенциала.

Фундаментом развития инновационного и R&D-секторов экономики должен стать мощный кадровый потенциал региона. Следовательно, необходимо активно развивать в регионе все сферы образования, а также научную сферу:

- развивать дисциплинарную дифференциацию общего образования, а также сферу дополнительного образования (углубленное изучение отдельных предметов), обеспечивая изначальную подготовку выпускников к поступлению в профильные вузы;

- развивать профильные для стратегических отраслей и кластеров направления среднего и высшего образования, выпускники которого должны пополнить ряды не только предприятий экономики региона, но и профильных научных, исследовательских и образовательных центров;

- развивать систему переподготовки и повышения квалификации кадров, которая позволит расширить кадровый потенциал.

Кроме того, необходимо повысить эффективность координации и взаимодействия между участниками образовательного процесса: общего и среднего профессионального образования, высшего образования и профильных научных институтов, научной и образовательной сферы с бизнесом (по стратегическому портфелю отраслей).

По мере накопления кадрового потенциала, компетенций и результатов исследований и разработок необходимо активизировать проведение в регионе различных конференций и семинаров, что позволит Ярославской области стать ведущим научно-исследовательским центром страны по выбранным направлениям.

4.2.3. Инвестиционная привлекательность и бизнес-среда.

Мощный кадровый потенциал, налаженные связи с профильной научной средой и сформированная инфраструктура для развития инноваций в совокупности с комфортным инвестиционным климатом будут стимулировать приход в регион профильных инвесторов.

При этом в инвестиционной стратегии региона должен быть сделан акцент на привлечение ведущих российских и мировых игроков из стратегических отраслей с высоким потенциалом локализации в регионе не только производственных мощностей, но и R&D-, и технологических центров.

Несмотря на большой арсенал доступных инструментов и механизмов стимулирования инвестиций, главным условием развития кластеров станет формирование в регионе комфортной бизнес-среды, которая будет максимально благоприятной не только для крупного бизнеса, но и для малого предпринимательства, являющегося основой новой экономики.

Важным элементом развития инвестиционного климата и бизнес-среды будет являться внедрение стандарта деятельности ОИВ по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе, реализуемого Ярославской областью совместно с автономной некоммерческой организацией "Агентство стратегических инициатив". На сегодняшний день с автономной некоммерческой организацией "Агентство стратегических инициатив" заключено соглашение (пилотный федеральный проект) и утвержден план мероприятий по внедрению указанного стандарта.

4.2.4. Бизнес-аутсорсинг и комфорт жизни.

Повышение кадрового потенциала региона, благоприятная бизнес-среда и развитие инноваций и отраслей новой экономики создают предпосылки для развития в регионе сферы бизнес-аутсорсинга - как среди малых сервисных компаний, работающих в составе инновационной инфраструктуры, так и среди крупных корпораций, которые в целях оптимизации затрат будут постепенно переводить свои бэк-офисы из столиц в регионы. Первыми данную инициативу начали осуществлять открытое акционерное общество "Вымпелком" (создание дата-центра и общего центра обслуживания, который централизует все обеспечивающие бизнес-функции компании) и компания HeadHunter (создание регионального представительства, обеспечивающего работу со всеми регионами ЦФО).

Развивая новую экономику, Ярославской области придется конкурировать за наиболее динамичные кадры, молодых предпринимателей и инженеров с другими регионами ЦФО, Москвой и зарубежными компаниями, что делает крайне значимой задачу общего роста качества и комфортности жизни в регионе. Высокое качество жизни и развитая инновационная инфраструктура позволит привлекать в регион талантливых ученых и инженеров, а также высококвалифицированный персонал для новых отраслей.