3.1. Краткое описание идеи.
Приведите SWOT-анализ идеи инновационного проекта (SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны инновационного проекта, а также потенциальные возможности и угрозы реализации инновационного проекта).
3.2. Анализ рисков.
Опишите риски и перспективы рынка, используемой техники и применяемой технологии, персонала и финансов, актуальные для инновационного проекта. Проведите анализ рисков и их классификацию по основным критериям. Укажите меры по преодолению указанных рисков.
3.3. Целевой сценарий (лучший/худший сценарий). Укажите:
- перспективы развития инновационного проекта в течение 5 лет;
- планируется ли продажа организации или частичная продажа акций предприятия (организации) (долей в уставном капитале), на каком этапе и в каких объемах;
- планируется ли личный выход из организации;
- условия, при которых могут быть реализованы лучший и худший сценарии развития инновационного проекта, а также их финансовые последствия;
- обстоятельства, которые могут привести к прекращению деятельности организации.
3.4. Цепочка создания стоимости, ценовое предложение.
В чем состоит выгода предложений для всех планируемых участников инновационного проекта и лиц, участвующих в получении прибыли по результатам продажи инновационного проекта (производитель, разработчик, инвестор, кредитор и так далее).
3.5. Стратегические факторы успеха.
Опишите стратегические факторы успеха инновационного проекта, стратегию защиты инновационного проекта от конкурентов.