Действующий

О внесении изменения в постановление Правительства Калужской области от 20 сентября 2013 года N 488 «О программе развития инновационного кластера «Кластер фармацевтики, биотехнологий и биомедицины» в Калужской области»


4.5. Организационное развитие Кластера


ОАО «АИРКО», созданное в декабре 2010 года Правительством Калужской области, функционирует как системный координатор инфраструктуры поддержки и развития инновационного деятельности в Калужской области и осуществляет сопровождение инновационных проектов от момента их зарождения до выхода на проектные производственные мощности. Одной из основных задач деятельности ОАО «АИРКО» являются помощь в продвижении и реализации инновационных проектов разной степени готовности, формирование высококомпетентных команд для реализации инновационных проектов, повышение квалификации и обучение персонала.

ОАО «АИРКО» является региональным представительством Фонда содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере на территории Калужской области и обладает необходимыми компетенциями по подготовке заявок, разработке бизнес-планов и их продвижению в федеральные институты развития. Только за 2013 год ОАО «АИРКО» было привлечено по программам Фонда содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере более 34 млн. рублей. Для реализации инновационных проектов по разработанным ОАО «АИРКО» бизнес-планам было привлечено из разных источников более 250 млн. рублей.

Имея опыт по «выращиванию», продвижению новых проектов и привлечению в них финансовых ресурсов, ОАО «АИРКО» целенаправленно способствует появлению новых предприятий - участников Кластера и дальнейшему их развитию. Основной задачей ОАО «АИРКО» как специализированной организации является консолидированное представительство участников Кластера в органах государственной власти, оказание содействия в расширении возможностей научного, производственного и социального развития участников Кластера, защите их прав и законных интересов, повышении конкурентоспособности и экономического потенциала участников Кластера. Одной из ключевых компетенций ОАО «АИРКО» как специализированной организации является сетевое партнерство с ведущими российскими и мировыми научно-исследовательскими центрами в области фармацевтики, биомедицины и биотехнологий, центрами доклинических и клинических исследований, ведущими вузами и научно-образовательными центрами.

Консолидирующая и объединяющая интересы участников деятельность специализированной организации, успешный опыт реализации ряда совместных проектов демонстрирует ряд неоспоримых конкурентных преимуществ для участников Кластера:

- сокращение собственных затрат за счет участия в совместных кластерных проектах;

- содействие в продвижении продукции и услуг на внутренние и внешние рынки;

- расширение доступа к информации и новейшим достижениям в области научных исследований;

- совместное использование уникального оборудования на основе партнерства и сотрудничества в рамках регионального ИЦ и центра коллективного пользования оборудованием в области фармацевтики;

- возможность получения экспертной оценки признанных профессионалов в профильной области;

- повышение квалификации и переподготовка специалистов и управленческих кадров по актуальным и узкоспециализированным программам для фармацевтических производств;

- эффективное взаимодействие с государственными органами власти и органами местного самоуправления по вопросам развития отрасли;

- развитие коммуникационной площадки экспертов и профессионалов для оценки значимости и приоритетности реализации совместных проектов.

В рамках реализации Программы ОАО «АИРКО» успешно осуществляет свою деятельность в качестве специализированной организации, осуществляющей методическое, организационное, экспертно-аналитическое и информационное сопровождение развития Кластера и решает следующие задачи:

1. Развитие сектора исследований, разработок и кооперации участников в научно-технической сфере:

1.1 Координация создания современной инновационной и технологической инфраструктуры Кластера, в том числе регионального ИЦ в области фармацевтики.

1.2. Организация технологической экспертизы инновационных инфраструктурных и «продуктовых» проектов участников Кластера и экспертное сопровождение данных проектов.

1.3. Активизация деятельности организаций-участников Кластера в профильных технологических платформах, в том числе по вопросам разработки и актуализации стратегических программ исследований технологических платформ, привлечения организаций-участников к их реализации, а также к формированию тематики научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, поддерживаемых государством.

1.4. Обеспечение членства представителей организаций-участников и специализированной организации в ведущих российских и зарубежных профессиональных организациях, отраслевых ассоциациях и других общественных объединениях по направлениям технологической специализации Кластера, в том числе Союзе фармацевтических и биофармацевтических кластеров России, общественных и экспертных советах Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.

1.5. Создание и поддержание в актуальном состоянии базы данных научно-исследовательских работ и опытно-конструкторских разработок, проводимых и планируемых к выполнению организациями-участниками.

2. Маркетинговая и информационная поддержка участников Кластера:

2.1. Популяризация бренда Кластера, а также разработки информационно-рекламной продукции.

2.2. Организация мероприятий по продвижению Кластера (участие в профильных выставках с коллективным стендом Кластера, информирование государственных заказчиков о преимуществах закупки продукции Кластера и др.).

2.3. Издание и распространение информационных материалов о деятельности Кластера, включая анонсы мероприятий, отчеты о проведенных мероприятиях.

2.4. Организация проведения маркетинговых исследований на различных рынках, связанных с продвижением продукции участников Кластера, а также распространение их результатов среди участников Кластера.

2.5. Организация работы экспертной группы, состоящей из руководителей организаций-участников Кластера: определение проблемных зон и возможностей (в том числе анализ федеральной и региональной нормативно-правовой базы и практики ее применения), проработка идей и конструктивных предложений, направление предложений в Росздравнадзор, Министерство промышленности и торговли Российской Федерации.

2.6. Издание буклета на русском и английском языках, содержащего информацию об организациях-участниках (производимая продукция, имеющиеся компетенции, производственный и технологический потенциал, предложения по совместным проектам в сфере образования, научно-исследовательских работ и опытно-конструкторских разработок, производства и др.).

3. Координация работ по развитию Кластера, взаимодействие с органами государственной власти, институтами развития, общественными организациями, другими кластерами, а также общая координация и управление:

3.1. Обеспечение участия представителей Кластера в работе Координационного совета при Губернаторе Калужской области по развитию фармацевтического кластера.