О КОМПЛЕКСНОМ ИНВЕСТИЦИОННОМ ПЛАНЕ МОДЕРНИЗАЦИИ ГОРОДА СОКОЛА ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ (с изменениями на: 13.04.2015)
Технологическая схема ОАО "Сокольский ЦБК"
Электроэнергия приобретается у упомянутого ОАО "Вологодская сбытовая компания", объемы приобретения которой начиная с 2007 года неуклонно снижаются - с 14.1 млн. кВтч (2007 год) до 6 млн. кВтч в 2009 году. Аналогичная тенденция прослеживается с потреблением газа (поставщик - ОАО "Газпромрегионгаз") - в 2007 году объемы потребления составляли 143 млн. куб. м, в 2009 году - 80.8 млн. куб. м. Предприятием рассматривается вопрос строительства собственного энергоблока мощностью 135 МВт.
ООО "Сухонский ЦБК" в производственных процессах использует макулатуру (приобретается у заготовителей Московской агломерации), а также низкосортную древесину, основными поставщиками которой являются предприятия Северо-Запада России (преимущественно Вологодской области).
В целом необходимо отметить, что с точки зрения обеспеченности сырьем расположение градообразующих предприятий города Сокола удачно - сама Вологодская область является одним из лидеров в России по объемам заготовки древесины (общий запас древесины области составляет 1.7 млрд. куб. м, расчетная лесосека - 25 млн. куб. м). Кроме того, существует возможность использования сырьевых ресурсов Архангельской и Нижегородской областей, Республики Карелия. При этом не до конца используются возможности прилегающих районов по увеличению объемов заготовки сырья, что безусловно скажется положительно на себестоимости продукции (снижение затрат на транспортировку, хранение и т.д.), - расчетная лесосека Сокольского района составляет 743.3 тыс. куб. м, при этом ежегодно осваивается чуть менее 50% лесного фонда. Представляется, что создание единой заготовительной компании (кооператива заготовителей) в совокупности с оказанием данной организации мер государственной поддержки регионального уровня (гарантии по кредитам и лизинговым договорам, субсидирование процентной ставки по лизинговым договорам и т.д.) позволит существенно увеличить заготовку древесины, создать четкие и прозрачные условия взаимных поставок, исключить посредников и стабилизировать цену, что в конечном случае позволит прогнозировать цену на сырье и свою производственно-хозяйственную деятельность.
Кроме того, риски для производственной деятельности предприятий создает высокий уровень износа коммунальной инфраструктуры (в среднем по городу около 75%), который за последние три года продолжил увеличиваться. Учитывая, что ритмичная работа предприятий зависит от своевременной подачи воды, технологического пара, очистки промышленных вод, организации современной переработки твердых бытовых отходов, в комплексном плане развития модернизации моногорода предусмотрен раздел по опережающему развитию инфраструктуры.
Риски | Возможности |
1. Дальнейшее сокращение спроса на продукцию | 1. Реализация инвестиционных проектов, нацеленных на диверсификацию производства и выход на новые рынки, снижение себестоимости продукции |
2. Нехватка сырья, неритмичность поставок, рост конкуренции за сырье | 2. Ускоренное развитие собственной лесозаготовки, создание ассоциаций (кооперативов) лесозаготовителей |
3. Износ основных фондов (около 90%) целлюлозно-бумажных комбинатов | 3. Активная политика модернизации основных фондов |
4. Изношенность коммунального хозяйства и энергетических сетей | 4. Опережающее развитие энергетической, газовой, коммунальной инфраструктуры в рамках частно-государственного партнерства, проведение мероприятий по энергоэффективности (с привлечением средств федеральных фондов, бюджетов соответствующего уровня) |
5. Возрастающая потребность в квалифицированных трудовых ресурсах | 5. Создание в городе Соколе ресурсного центра по подготовке, повышению квалификации работников лесопромышленного комплекса <1> |
6. Неустойчивое финансовое состояние предприятий (закредитованность, отсутствие ликвидного залога, высокие процентные ставки) | 6. Применение всех форм государственной поддержки, направленных на поддержку градообразующих предприятий |
________________
<1> Возможно создание областного автономного учреждения на базе одного из ПТУ с участием средств работодателей - формирование современной материально технической базы (в том числе с участием в конкурсе Минобрнауки России по поддержке инновационных учреждений начального и среднего профессионального образования).