О КОМПЛЕКСНОМ ИНВЕСТИЦИОННОМ ПЛАНЕ МОДЕРНИЗАЦИИ ГОРОДА СОКОЛА ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ (с изменениями на: 13.04.2015)

Динамика целлюлозно-бумажного производства, издательской и полиграфической деятельности в % к среднемесячному значению 2006 г.

Производство товарной целлюлозы сократилось на 14.4%, бумаги - на 3.2%, картона - на 8.7%. При этом тарный картон сократился на 7.7%, гофрированный картон - на 3.9%.

Градообразующие предприятия города Сокола работают на перспективных, высококонкурентных рынках, поэтому будущее предприятий зависит от скорости проведения модернизации и диверсификации рынков сбыта.

Так, рынок упаковочной бумаги и картона по оценке экспертов уже в 2010 году начнет восстанавливаться. В целом на сегодняшний день упаковочные изделия из картона занимают почти 40-процентную долю всей потребляемой в нашей стране упаковки. Однако российские предприятия пока продолжают уступать европейским производителям по ряду позиций. Некоторые виды картона, например высококачественный мелованный картон из чистой целлюлозы, импортируются из Европы. Отсутствие в России необходимых мощностей по производству высококачественного картона ставит внутренний рынок в зависимость от импорта, объем которого в настоящее время оценивается примерно в 2.5 млрд. долларов США.

В настоящее время наибольшая доля на рынке производителей упаковки из гофрокартона принадлежит крупным неинтегрированным компаниям, которые потребляют около 1600 тыс. тонн лайнера и флютинга, при этом около 40% этого объема составляют макулатурные виды картона.

Доля импортной продукции на российском внутреннем рынке незначительна и составляет лишь около 2%. Даже при столь малом удельном весе импортного картона в структуре российского рынка на протяжении всего 2007 года имела место динамика снижения импорта тарного картона в Россию.

Необходимо отметить, что крупные производители - Архангельский ЦБК, Котласский ЦБК, Сегежский ЦБК и некоторые другие - работают исключительно на целлюлозном сырье, тогда как макулатурные полуфабрикаты в производстве тарного картона применяют менее крупные предприятия: Набережно-Челнинский КБК, Сухонский ЦБК, Каменская БКФ, Полотняно-заводская бумажная фабрика, Санкт-Петербургский КПК и Рязанский КРЗ.

Существующие российские мощности по тарному картону задействованы полностью. Удовлетворение возрастающих потребностей возможно как за счет предложения целлюлозных продуктов, так и макулатурных. Производители целлюлозных продуктов - Архангельский ЦБК, Котласский ЦБК - работают на пределе своих мощностей.

Крупнейшие предприятия - производители тарного картона в России традиционно выпускают чисто целлюлозные сорта: АЦБК, Котласский ЦБК, ЦКК (г. Братск), Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК. Это связано с их размещением в лесоизбыточных регионах. А также с тем, что в России до настоящего времени сбор, сортировка и переработка вторичных картонно-бумажных отходов организованы неудовлетворительно.

Стоит отметить, что по количеству предприятий, задействованных в производстве, преобладает макулатурный сектор, количество предприятий составляет 20, в целлюлозном секторе - соответственно 11. Однако по объему рынка тарного картона и бумаги для гофрирования в целом макулатурный сектор сильно уступает целлюлозному, и его доля составляет 24.5%. Причина тому - разные масштабы предприятий макулатурного и целлюлозного секторов.

Учитывая то, что основным потребителем картонной упаковки (75% потребления) является пищевая промышленность, которая в условиях кризиса практически не снизила объемы производства и, по прогнозу Минэкономразвития России, имеет одни из самых высоких темпов прироста в 2010 - 2012 годах, то можно уверенно прогнозировать дальнейшее наращивание объемов потребления картона и упаковочной продукции. В то же время стоит отметить, что рынок низкокачественного картона в России становится все более высококонкурентным, приоритетом для многих предприятий становится снижение себестоимости продукции, диверсификация сбыта, а также реализация инвестиционных проектов, связанных с импортозамещением.

Финансово-экономическое состояние градообразующих предприятий в 2009 году ухудшилось - сократились показатели выручки, из 3 рассматриваемых предприятий только одно - ООО "Сухонский ЦБК" - получило по итогам рассматриваемого периода прибыль.

Наиболее тяжелое финансовое положение сложилось в ООО "Сокольский ЦБК" - убыток по итогам 10 месяцев производственной деятельности составил 230 млн. рублей. Накопленная кредиторская задолженность превышает в 1.7 раза объем полученной выручки, просроченная кредиторская задолженность выросла в течение 2009 года в 6.2 раза и составляет более 60% от общего объема кредиторской задолженности. При этом размер кредиторской задолженности превышает дебиторскую задолженность перед предприятием. В структуре дебиторской задолженности 68% составляет просроченная задолженность, что накладывает дополнительные трудности на предприятие, связанные с ее взысканием. Дебиторская задолженность в этой связи вряд ли может послужить источником погашения кредиторской задолженности и финансирования текущей производственно-хозяйственной деятельности.

Наиболее стабильное финансово-хозяйственное положение у ООО "Сухонский ЦБК", которое, несмотря на снижение операционной выручки и прибыли, демонстрирует хорошие показатели операционной деятельности - дебиторская задолженность предприятия в 4.7 раза превышает его кредиторскую задолженность. Просроченная кредиторская и дебиторская задолженности отсутствуют.

ОАО "Сокольский ДОК" в течение 2009 года сократило объем кредиторской задолженности (на 11%), в том числе просроченной - на 91%. Дебиторская задолженность превышает кредиторскую задолженность в 2.6 раза. По итогам года предприятие получило убыток в размере 15.3 млн. рублей.

За 10 месяцев 2009 года по сравнению с аналогичным периодом 2008 года объем инвестиций в основной капитал на ОАО "Сокольский ЦБК" сократился на 68%, ОАО "Сокольский ДОК" - на 52%.

Мировой финансово-экономический кризис оказал негативное влияние на финансово-хозяйственную деятельность градообразующих предприятий города Сокола, приведя к вынужденному снижению объемов производства, подготовке к переходу на ограниченный технологический режим, к снижению операционной выручки, ухудшению финансовых результатов, а также весьма заметному сокращению численности работников. Так, на ОАО "Сокольский ЦБК" среднесписочная численность работников сократилась на 36%, ОАО "Сокольский ДОК" - на 19%, ООО "Сухонском ЦБК" - на 10%. Кроме того, увеличилась сумма задолженности за услуги естественных монополий и перед поставщиками сырьевых ресурсов.