Недействующий

О СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ ДО 2020 ГОДА (с изменениями на: 20.01.2014)

SWOT-анализ инвестиционной привлекательности строительной отрасли

S (сильные стороны)

W (слабые стороны)

1. Выгодное географическое положение Вологодской области.
2. Развитая транспортная инфраструктура Вологодской области.
3. Наличие сырьевых запасов для развития базы стройиндустрии.
4. Рост спроса на жилье.
5. Низкие политические инвестиционные риски, положительный инвестиционный имидж

1. Недостаточная устойчивость рынка труда.
2. Наличие административных барьеров при строительстве объектов капитального строительства.
3. Недостаточно развитая инженерная инфраструктура в муниципальных образованиях области.
4. Недостаточное количество земельных участков, подготовленных для осуществления строительства, в том числе жилого.
5. Границы отдельных муниципальных образований ограничены, что сдерживает расширение зон для массового жилищного строительства.
6. Необходимость завершения разработки генеральных планов муниципальных районов и городских округов.
7. Высокая степень износа основных фондов строительно-монтажных организаций и предприятий, производящих строительные материалы

O (возможности)

T (угрозы)

1. Использование положительного инвестиционного имиджа для привлечения инвестиций в строительный комплекс области.
2. Максимальное использование минерально-сырьевой базы области для обеспечения растущих потребностей стройкомплекса.
3. Обеспечение развития промышленности строительных материалов на основе собственной минерально-сырьевой базы.
4. Реализация мероприятий по развитию предприятий промышленности строительных материалов, обеспечивающих увеличение загрузки их мощностей, улучшение финансовых показателей и объемов выпуска продукции, внедрение прогрессивных технологий.
5. После отмены лицензирования контроль за порядком в строительной отрасли осуществляется СРО, одно из преимуществ саморегулирования - информационная поддержка участников строительного рынка, защита законных прав и интересов членов СРО.
6. Внедрение прогрессивных и ресурсосберегающих технологий с целью сокращения стоимости строительства, значительного снижения эксплуатационных расходов и увеличения занятости населения в строительной отрасли.
7. Создание благоприятных условий для участия населения в малоэтажном жилищном строительстве.
8. Увеличение объемов строительства и ввода жилья.

9. Снижение себестоимости строительства

1. Риск сокращения спроса на жилищное строительство и темпов его роста вследствие возможного ухудшения экономической ситуации.
2. Риск возникновения ограничений по реализации крупных инвестпроектов из-за роста стоимости строительства вследствие замещения местных строительных материалов привозными.
3. Риск потери конкурентоспособности и банкротства предприятий строительного комплекса.
4. Высокая стоимость подключения к действующим инженерным сетям.
5. Спад уровня занятости населения в сельской местности и, как следствие, - снижение возможности приобретения жилья.
6. Угроза выбытия существующих основных фондов по причине их полного износа.
7. Угроза оттока и нехватка численности подготовленных специалистов