Реализация Стратегии сопряжена с рисками, которые могут препятствовать достижению запланированных результатов.
К таким рискам можно отнести макроэкономические, операционные, социальные, техногенные и экологические риски.
Макроэкономические риски связаны с возможностью снижения темпов роста экономики, уровня инвестиционной активности, кризиса банковской системы и возникновения бюджетного дефицита.
Операционные риски связаны с недостатками в системах и процедурах управления, поддержки и контроля реализации Стратегии, в том числе с недостатками их нормативного правового обеспечения.
К операционным рискам относятся риски, связанные с небрежными или некомпетентными действиями персонала, трансакционные риски, риски операционного контроля, риски систем обеспечения, технологические риски, страховые риски и другие.
Социальные риски связаны с:
ухудшением демографической ситуации и снижением спроса на пассажирские и грузовые перевозки;
дефицитом квалифицированной рабочей силы, оттоком высококвалифицированных кадров в другие отрасли экономики.
Техногенные и экологические риски обусловлены:
высокой степенью физического износа технических средств;
человеческим фактором;
природными явлениями, а также вандалистскими и террористическими действиями.
Прямыми последствиями указанных рисков является неполное достижение целей Стратегии.
Предложенные в Стратегии механизмы и планы реализации сформированы таким образом, чтобы свести к минимуму возможные негативные последствия указанных рисков при ее реализации.