Ответственный исполнитель подпрограммы | Администрация губернатора Пермского края |
Участники подпрограммы | Администрация губернатора Пермского края |
Программно-целевые инструменты подпрограммы | Отсутствуют |
Цели подпрограммы | Реализация Концепции кадровой политики на государственной гражданской службе Пермского края и муниципальной службе в Пермском крае |
Задачи подпрограммы | 1. Формирование высокопрофессионального кадрового состава государственных и муниципальных органов при обеспечении оптимального баланса его стабильности, сменяемости и развития. 2. Организация и регламентация профессиональной служебной деятельности, включая вопросы финансирования гражданской и муниципальной службы, обеспечивающие эффективное использование кадрового состава государственных и муниципальных органов. 3. Профилактика коррупционных и иных правонарушений на гражданской и муниципальной службе |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы | 1. Сформирован высокопрофессиональный кадровый состав государственных и муниципальных органов при обеспечении оптимального баланса его стабильности, сменяемости и развития. 2. Осуществляются организация и регламентация профессиональной служебной деятельности, включая вопросы финансирования гражданской и муниципальной службы, обеспечивающие эффективное использование кадрового состава государственных и муниципальных органов. 3. Организована профилактика коррупционных и иных правонарушений на гражданской и муниципальной службе |
Этапы и сроки реализации подпрограммы | Программа рассчитана на период с 2016 по 2019 год |
Целевые показатели подпрограммы | N п/п | Наименование показателя | Ед. изм. | Плановое значение целевого показателя | ||||||
01.01.2014 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||||
1 | Доля вакантных должностей государственной гражданской службы Пермского края (далее - гражданская служба) в исполнительных органах государственной власти Пермского края (далее - ИОГВ), замещаемых по результатам конкурса (на замещение вакантных должностей, включение в резерв) | % | - | - | - | 40 | 50 | 60 | 60 | |
2 | Среднее значение индекса нестабильности кадрового состава по ИОГВ | % | - | - | - | 15 | 12 | 10 | 7 | |
3 | Доля государственных гражданских служащих Пермского края в органах государственной власти Пермского края, прошедших обучение по государственному заказу на дополнительное профессиональное обучение, от количества запланированных | % | - | - | - | 50 | 60 | 70 | 80 | |
4 | Доля муниципальных образований Пермского края, утвердивших программы развития муниципальной службы | % | - | - | - | - | 20 | 40 | 50 | |
5 | Доля служебных контрактов по высшей и главной группам должностей гражданской службы в ИОГВ, содержащих показатели эффективности и результативности деятельности | % | - | 70 | 90 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
6 | Доля ИОГВ, штатные расписания которых соответствуют нормам соотношения численности должностей гражданской службы, иным нормам труда, установленным Методическими рекомендациями по формированию организационно-штатной структуры ИОГВ и Аппарата Правительства Пермского края (далее - Рекомендации) | % | - | - | - | - | 10 | 30 | 40 | |
7 | Доля штатных единиц ИОГВ, введенных с применением экспертного анализа потребности в штатной численности (затрат труда), проводимого в соответствии с Рекомендациями | % | - | - | - | - | 50 | 80 | 100 | |
8 | Доля антикоррупционных проверок, основанием для которых послужила информация, представленная подразделением кадровых служб (должностным лицом) ИОГВ по профилактике коррупционных и иных правонарушений по итогам анализа сведений, представленных гражданскими служащими, от общего числа указанных проверок | % | - | - | - | 50 | 70 | 80 | 80 | |
Объемы и источники финансирования подпрограммы | Источники финансирования | Расходы (тыс. руб.) | ||||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Итого | ||
Всего, в том числе: | 4040,0 | 106,0 | 936,2 | 5936,2 | 936,2 | 936,2 | 12890,8 | |
бюджет Пермского края | 4040,0 | 106,0 | 936,2 | 5936,2 | 936,2 | 936,2 | 12890,8 | |
федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
бюджеты муниципальных образований | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
внебюджетные источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||