Показатели деятельности ОАО "Перкарбонат"
2006 год | 2007 год | 2008 год | 2009 год | |
Среднесписочная численность работающих, человек | 189 | 199 | 197 | 198 |
Выручка от продажи, млн. рублей | 441,4 | 524,1 | 621,3 | 899 |
Дебиторская задолженность (менее года), млн. рублей | 25,4 | 29,1 | 46,8 | 98,6 |
Кредиторская задолженность, млн. рублей | 5,3 | 6,1 | 11,2 | 19,9 |
Прибыль до налогообложения, млн. рублей | 29,6 | 35,5 | 33,1 | 101,1 |
Основные проблемы ОАО "Перкарбонат":
1. Износ основных фондов составляет 38%.
2. Деятельность предприятия оказывает неблагоприятное воздействие на окружающую среду, и, как следствие, растет доля платежей за негативное воздействие на окружающую природную среду.
3. Персонал предприятия обладает профессиональным консерватизмом и низкой профессиональной мобильностью.
4. ОАО "Перкарбонат" представляет из себя производство третьего технологического уклада, в то время как переход России к инновационному производству предполагает осуществление перехода к пятому и шестому технологическим укладам.
5. Ориентация на зарубежные рынки делает предприятие зависимым от волатильности мировых цен на сырье и курса национальной валюты.
Приоритеты развития ОАО "Перкарбонат":
1. Развитие научно-инновационного потенциала предприятия.
2. Развитие кооперации между предприятиями химической промышленности.
3. Увеличение инвестиций.
4. Повышение профессиональной компетентности персонала предприятия.
5. Снижение энергозатрат.
6. Повышение производительности труда.
7. Поиск новых рынков сбыта.
В 2010 году ОАО "Перкарбонат" намечена модернизация производства и повышение его восприимчивости к инновациям, создание высокотехнологичных секторов, определяющих перспективы развития. В настоящее время осуществляется корректировка стратегии развития предприятия, что позволит увеличить объемы производства в 1,4 - 1,6 раза.
ОАО "Перкарбонат" в ближайшее время планирует увеличение мощности производства перкарбоната натрия с 40000 до 45000 тонн.
Реализация проектов ОАО "Химпром" и ОАО "Перкарбонат" позволит:
1. Увеличить вклад предприятий и организаций новых и действующих непрофильных в настоящее время отраслей промышленности в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и оказанных услуг.
2. Создать дополнительные возможности для развития сферы услуг и связанного с ней малого и среднего бизнеса.
3. Создать более 436 новых рабочих мест.
Основная проблема моногорода - зависимость доходной части городского бюджета, экономической безопасности и социальной стабильности города от стабильности работы указанных организаций.
Кроме градообразующих предприятий экономика г. Новочебоксарска представлена такими ведущими предприятиями, как ОАО "НЗСМ", ООО "Швейная фабрика "Пике", ООО "ЧТЗ", отдельные результаты деятельности которых приведены в табл. 8.