Недействующий

О КОМПЛЕКСНОМ ИНВЕСТИЦИОННОМ ПЛАНЕ МОДЕРНИЗАЦИИ Г. НОВОЧЕБОКСАРСКА НА 2010 - 2012 ГОДЫ И НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА (с изменениями на: 24.03.2016)

Таблица 16


 Потребность в установке общедомовых приборов учета на холодное водоснабжение

     
по состоянию на 1 января 2010 г.

Количество домов

Наличие приборов учета на вводе в дом

Потребность в приборах учета на вводе в дом

ХВС

теплоэнер.

ГВС

э/э

ХВС

теплоэнер.

ГВС

э/э

519

77

510

514

790

443

7

7

1


Диспетчеризация лифтового хозяйства города завершена. В настоящее время необходимо разработать городскую программу "Лифты".

Основные задачи на 2010 - 2012 годы и на период до 2020 года:

1. Развитие конкурентных отношений в сфере управления и обслуживания городского жилищного фонда. Создание организаций для управления многоквартирными домами и оказания услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах с долей участия г. Новочебоксарска в уставном капитале не более чем 25% и доведение доли указанных организаций до 80% от общего числа организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами, содержание и ремонт общего имущества.

2. Развитие системы управления имущественным комплексом коммунальной сферы с использованием концессионных соглашений и иных механизмов государственно-частного партнерства.

3. Развитие системы ресурсо- и энергосбережения.

Установка в жилых домах индивидуальных приборов учета и регулирования потребления воды, газа и других энергоресурсов. Принятие нормативных правовых актов с обязательством собственников устанавливать индивидуальные приборы учета.

Организация энергетических аудитов на предмет выявления сверхнормативных потерь и ведение статистической отчетности по рациональному использованию энергоресурсов, оформление энергетических паспортов МКД.

4. Развитие систем коммунальной инфраструктуры города.

Строительство третьего центра питания с трансформаторами электрической мощностью не менее 25 МВт, поскольку имеющихся мощностей центров питания в ближайшей перспективе будет недостаточно, чтобы покрыть все более растущие потребности потребителей электроэнергии.

Инвестиционная программа по МУП "Водоканал".

Разработка инвестиционной программы модернизации лифтового хозяйства в 2011 - 2016 годах.

Строительство полигона для вывоза твердых бытовых отходов.

Разработка единой муниципальной базы информационных ресурсов.

Инвентаризация внутридомовых газовых сетей и газового оборудования.

Широкое внедрение механизма привлечения кредитных средств для развития городской жилищно-коммунальной инфраструктуры с использованием различных источников инвестирования.

5. Восстановление темпов роста жилищного строительства путем:

разработки и утверждения проектов планировок новых жилых микрорайонов;

сокращения сроков оформления земельных участков под жилищное строительство;

сокращения расходов на технологическое присоединение к объектам энерго-, газо-, водо- и теплоснабжения;

содействия в строительстве коммунальной инфраструктуры в зонах жилищного строительства;

осуществления государственной поддержки обеспечения жильем отдельных категорий граждан.

6. Содействие образованию коммерческих коммунальных организаций, обслуживающих жилищно-коммунальное хозяйство, в целях привлечения средств государственной корпорации - Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства на проведение капитального ремонта многоквартирных домов.

1.4.2. Дороги

Протяженность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием составила в 2007 году 30,5 км, 2008 году - 30,5 км, 2009 году - 30,5 км. При этом прогнозируется, что протяженность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием составит в 2010 году 30,5 км, 2011 году - 30,5 км. В 2012 году при пессимистическом прогнозе протяженность автодорог составит 30,8 км, оптимистическом прогнозе - 40 км. Следует отметить, что удельный вес автомобильных дорог с твердым покрытием в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования составляет 100%.