Недействующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ДО 2025 ГОДА (с изменениями на: 02.11.2016)

Таблица 2


 SWOT-анализ Смоленской области

Сильные стороны (S) 1. Близость к московской агломерации и границе РФ с Белоруссией. 2. Развитая транспортная инфраструктура (автомобильная и железнодорожная). 3. Наличие магистральных нефте- и газопроводов. 4. Наличие комплекса культурно-исторических ценностей. 5. Экологически чистые территории. 6. Наличие сырьевых ресурсов: леса, торфа, природного камня. 7. Высокая доля неиспользуемых сельскохозяйственных площадей. 8. Качественные человеческие ресурсы. 9. Избыточная энергообеспеченность региона. 10. Наличие научно-производственной базы

Слабые стороны (W) 1. Негативный имидж Смоленской области. 2. Дефицитный бюджет. 3. Отсутствие эффективной системы работы с инвестором (административные барьеры, отсутствие единого информационного пространства для инвестора, отсутствие ряда нормативных правовых актов в сфере инвестиционной политики). 4. Нестабильность политической ситуации в регионе (частая смена губернаторов). 5. Слабость инновационной составляющей в промышленности. 6. Низкая конкурентоспособность ряда товаров. 7. Отсутствие бизнес-инкубаторов, индустриальных парков, технопарков агропромпарков. 8. Вытеснение продукции предприятий области (в основном легкой и пищевой промышленности) продукцией иностранного производства. 9. Дефицит кадров из-за возникших демографических диспропорций. 10. Недостаточный уровень развития системы профтехобразования и отсутствие системы профориентации. 11. Низкая емкость внутреннего рынка (небольшое количество населения, относительно низкий уровень потребительских расходов). 12. Территориальные диспропорции экономического развития области. 13. Отсутствие действующего аэропорта

Возможности (O) 1. Переход от пассивной к активной производственно-технологической кооперации с предприятиями Белоруссии и стран Евросоюза. 2. Развитие производства товаров народного потребления (FMCG) для реализации на территории московской агломерации. 3. Организация транспортно-логистических центров. 4. Ускоренное развитие экспортных производств товаров с высокой добавленной стоимостью. 5. Внедрение инновационных технологий, предполагающих резкое сокращение использования трудовых, материальных и энергетических ресурсов. 6. Снижение зависимости экономики области от изменений цен на топливо и энергоресурсы. 7. Создание системы профтехобразования, ориентированной на потребности экономики области, развитие системы профориентации. 8. Вовлечение в сельскохозяйственное производство неиспользуемых сельхозугодий. 9. Развитие туризма. 10. Возможности локализации производства в Смоленской области для белорусского и украинского бизнеса. 11. Возможность создания кластера композитных материалов

Угрозы (T) 1. Отток квалифицированных кадров из области. 2. Старение населения, резкий рост социальной нагрузки. Высокая скорость сокращения численности населения области. 3. Относительно высокий уровень заработной платы по сравнению с регионами-конкурентами. 4. Рост доли импорта на рынке области и свертывание производства на территории области. 5. Дальнейшее отставание по темпам социально-экономического развития от регионов-лидеров. 6. Вероятность техногенных аварий из-за наличия в регионе нефте- и газопроводов и АЭС. 7. Конкуренция за инвесторов с другими регионами Центрального федерального округа. 8. Проблемы во взаимодействии между областной и городской администрациями при распоряжении земельными участками в г. Смоленске