Действующий

Об утверждении муниципальной программы "Развитие жилищно-коммунального хозяйства города Белгорода" (с изменениями на 17 мая 2022 года)



1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы, в том числе формулировки основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития


Работа по реформированию жилищно-коммунального комплекса города Белгорода ведется с 2004 года в соответствии с программными документами. До 2008 года действовала программа реформирования жилищно-коммунального хозяйства. В дальнейшем в рамках реализации Стратегии развития города до 2025 года распоряжением администрации города от 15 января 2008 г. N 57 "Об утверждении плана реформирования ЖКХ г. Белгорода на 2008 - 2013 годы" утверждены мероприятия по реформированию жилищно-коммунального хозяйства на 2008 - 2013 годы.


На сегодняшний день реформа осуществляется по следующим основным направлениям:


1. Передача функций управления жилищным фондом собственникам помещений;


2. Проведение капитального ремонта многоквартирных домов;


3. Переселение граждан из ветхого и аварийного жилья;


4. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности.


Жилищный фонд города Белгорода по состоянию на 01.01.2014 составляет 9 млн. 972,7 тыс. кв. м, в том числе:


- многоквартирные дома - 7 млн. 067,4 тыс. кв. м (1752 дома, 133790 квартир);


- дома индивидуальной застройки - 1 млн. 734,8 тыс. кв. м (17192 дома);


- специализированный фонд (общежития учебных заведений) - 396,1 тыс. кв. м.


В сравнении с 2004 годом жилищный фонд увеличился на 2 млн. 990,7 тыс. кв. м, или 49,9%, при этом доля муниципального жилищного фонда сократилась с 37 тысяч муниципальных квартир площадью 1 млн. 587,2 тыс. кв. м до 7910 квартир площадью 320,8 тыс. кв. м и на сегодняшний день составляет лишь 4,5% от всех жилых помещений города.


Управление многоквартирными домами осуществляют 29 управляющих компаний (1242 дома) и 19 ТСЖ (315 домов), 11 из которых организованы за последние два года. Жители 195 многоквартирных домов (487,1 тыс. м кв.) выбрали непосредственный способ управления.


Ежедневная практика работы с населением показывает, что люди, став собственниками жилья, не в полной мере осознают свои обязанности и ответственность. Отсюда возникает повсеместное недовольство работой управляющих компаний. Вот почему необходимо, чтобы собственник становился хозяином своего жилья не только де-юре, но и де-факто. Функция муниципалитета здесь заключается в том, чтобы научить собственника управлять своим имуществом.


На сегодняшний день в 1156 многоквартирных домах созданы Советы многоквартирных домов. Начато обучение председателей этих Советов, цель которого - воспитать из инициативных жителей специалистов в управлении их собственными домами. С созданными Советами проводится работа по дальнейшему образованию ТСЖ на их домах. За период 2014 года в городе образовано 5 товариществ собственников жилья.