Структура источников финансирования долгосрочной инвестиционной программы и показатели финансово-экономического состояния регулируемой организации, в отношении которой осуществляется выбор метода обеспечения доходности инвестированного капитала и согласование долгосрочных параметров регулирования
N п/п | Показатель | Ед.изм. | (i0 - 2)-й год* | i0-й год | ... | n-й год** | Всего за период | ||
________________ * i0 - год перехода на метод доходности инвестированного капитала. ** n - последний год долгосрочного периода регулирования. | |||||||||
1. | Определение кредитной нагрузки | ||||||||
1.1. | Величина займа в среднем за финансовый год | тыс.руб. | X | ||||||
1.2. | EBITDA (операционная прибыль до вычета амортизации, процентов и налогов) | тыс.руб. | X | X | X | X | |||
1.2.1. | Чистая прибыль | тыс.руб. | X | X | X | X | |||
1.2.2. | Амортизация | тыс.руб. | X | X | X | X | |||
1.2.3. | Налог на прибыль | тыс.руб. | X | X | X | X | |||
1.2.4. | Проценты уплаченные | тыс.руб. | X | X | X | X | |||
1.2.5. | Проценты полученные | тыс.руб. | X | X | X | X | |||
1.3. | Соотношение Долг/EBITDA (операционная прибыль до вычета амортизации, процентов и налогов) | - | X | X | X | X | |||
2. | Показатели финансового состояния организации и структура финансирования инвестиционной программы | ||||||||
2.1. | Привлечение займов | тыс.руб. | X | ||||||
2.2. | Погашение займов | тыс.руб. | X | ||||||
2.3. | Остаток займа на начало периода | тыс.руб. | X | ||||||
2.4. | Расходы из прибыли на финансирование инвестиционной программы | тыс.руб. | X | ||||||
2.5. | Инвестиционная программа | тыс.руб. | X | ||||||
2.6. | Доля привлеченных средств (заемных средств и средств, полученных за счет эмиссии и размещения ценных бумаг) в структуре финансирования инвестиционной программы | - | |||||||
2.7. | Доля займов в структуре финансирования инвестиционной программы | - | X | ||||||
2.8. | Проценты по кредитам | тыс.руб. | X | ||||||
2.9. | Процентная ставка | % | X | ||||||
2.10. | Оборачиваемость дебиторской задолженности | дней | X |