Действующий

Международный кодекс для судов, эксплуатирующихся в полярных водах (Полярный кодекс)

    2 Оценка эксплуатации

2.1 Настоящие указания имеют целью оказание помощи судовладельцам, осуществляющим оценку эксплуатационных ограничений и процедур, указанных в Свидетельстве судна полярного плавания, требуемую разделом 1.5 Части I-A, проверяемую Администрациями.

2.2 Шаги, предпринимаемые в ходе оценки эксплуатации:

        .1 идентификация соответствующих видов риска, упомянутых в Разделе 3 "Введения", а также иных видов риска, идентифицированных в результате анализа планируемых видов эксплуатации;

        .2 разработка модели* анализа рисков, рассматривающая:

_______________

        * См. методы в Дополнении 3 к "Пересмотренному руководству по формальной оценке безопасности (ФОБ) для использования в нормотворчестве ИМО" (MSC-MEPC.2/Circ.12), а также стандарт МЭК/ИСО "Управление рисками - Методы оценки риска".


           .1 развитие сценариев чрезвычайных ситуаций;

           .2 вероятность реализации событий в каждом из сценариев;

           .3 последствия окончательных состояний в каждом из сценариев;

        .3 оценка рисков и определение приемлемости:

           .1 оценка уровней риска в соответствии с выбранным для модели подходом;

           .2 оценка приемлемости уровней рисков; и

        .4 в случае, если уровни рисков, определенные в ходе шагов с .1 по .3, рассматриваются как слишком высокие, идентификация существующих либо разработка новых опций управления рисками, которые имеют целью достижения одного или более из следующего ниже:

           .1 снижения повторяемости отказов посредством совершенствования конструкций, процедур, подготовки и т.п.;

           .2 смягчения последствий отказов с целью предотвращения несчастных случаев;

           .3 ограничения обстоятельств, в которых может произойти отказ; либо

           .4 смягчения последствий несчастных случаев; и

           .5 включения опций управления рисками в состав конструкции, процедур, подготовки и ограничений - по принадлежности.