Об утверждении программы развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016-2025 годы (с изменениями на 23 апреля 2020 года)

Наименование мероприятия

Основные результаты

Срок реализации

I. Модернизация образовательной деятельности

1.

Разработка и реализация новых образовательных программ всех уровней подготовки с учетом профессиональных стандартов и кадровых потребностей г.Севастополя, Республики Крым и других субъектов Российской Федерации, создание необходимых организационно-
мотивационных условий

образовательные программы, ориентированные на потребности рынка труда, соответствующие профессиональным стандартам, а также увеличение численности обучающихся в университете по программам бакалавриата, магистратуры, специалитета и подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре по очной форме обучения до 12,5 тыс. человек к 2025 году

2016-2025 годы

2.

Техническое оснащение и методическое обеспечение образовательного процесса и образовательных программ всех уровней подготовки с учетом профессиональных стандартов и кадровых потребностей г.Севастополя, Республики Крым и других субъектов Российской Федерации, в том числе адаптированных для образования инвалидов с различными нозологиями, создание необходимых организационно-
мотивационных условий

модернизация материально-технической базы и методического обеспечения образовательных программ, в том числе адаптированных для образования инвалидов с различными нозологиями (5 процентов образовательных программ к 2025 году)

2016-2025 годы

3.

Разработка и внедрение современных образовательных технологий, в том числе электронного обучения, проектного обучения, дистанционных образовательных технологий, открытых онлайн-курсов, развитие электронной библиотеки, создание необходимых организационно-
мотивационных условий

реализация всех образовательных программ в университете с использованием современных образовательных технологий к 2021 году

2016-2025 годы

4.

Создание современной системы непрерывного образования, обеспечивающей жителям г.Севастополя, Республики Крым и других субъектов Российской Федерации возможности получения дополнительного образования

численность обучающихся в университете
по программам дополнительного образования составит не менее 2000 человек ежегодно

2016-2025 годы

5.

Разработка и применение современных технологий профессиональной ориентации

формирование системы поиска и поддержки талантливой и мотивированной молодежи, увеличение среднего балла единого государственного экзамена до 70 баллов к 2025 году, стабильный рост количества талантливых абитуриентов с высокими показателями интеллектуальной активности

2016-2025 годы

II. Модернизация научно-исследовательской и инновационной деятельности

6.

Развитие взаимодействия с ведущими российскими и мировыми исследовательскими центрами

рост количества совместных научно-
исследовательских и опытно-конструкторских работ, увеличение количества публикаций, индексируемых в информационно-
аналитических системах научного цитирования, до 25 единиц в расчете на 100 научно-педагогических работников, увеличение числа ведущих преподавателей, исследователей, специалистов, работающих в университете не менее одного семестра

2016-2025 годы

7.

Создание системы координации и методического сопровождения научно-исследовательской и инновационной деятельности

увеличение объема доходов от научно-
исследовательских и опытно-конструкторских работ в расчете на одного научно-
педагогического работника от 100 тыс. рублей в 2016 году до 500 тыс. рублей к 2025 году

2016-2025 годы

8.

Формирование и развитие научной базы, ресурсных центров, центров компетенций, научно-образовательных центров, инфраструктуры коммерциализации исследований и разработок

модернизация базы научной деятельности, увеличение доли средств, полученных от научно-исследовательских и опытно-
конструкторских работ, в общем объеме средств университета до 25 процентов, увеличение числа малых инновационных предприятий до 14 единиц, увеличение количества результатов интеллектуальной деятельности, имеющих государственную регистрацию и (или) правовую охрану Российской Федерации, до 40 единиц

2016-2025 годы

9.

Развитие международного и всероссийского сотрудничества в области научных исследований

увеличение количества публикаций, индексируемых в информационно-
аналитических системах научного цитирования, до 120 единиц в расчете на 100 научно-педагогических работников в Российском индексе научного цитирования и до 25 единиц - в Scopus, укрепление профессиональных связей ученых университета, повышение компетенции ученых университета

2016-2025 годы

III. Развитие кадрового потенциала университета

10.

Расширение академической мобильности студентов и организация стажировок научно-педагогических работников и аспирантов
в ведущих российских и зарубежных научно-
образовательных
центрах, а также привлечение к образовательному процессу
и научно-исследовательской деятельности ведущих преподавателей, исследователей и специалистов

увеличение доли научно-педагогических работников, прошедших программы стажировок в течение года, развитие профессиональных компетенций работников университета, а также увеличение численности приглашенных преподавателей, исследователей и специалистов из других субъектов Российской Федерации и иностранных государств до 10 человек к 2025 году

2016-2025 годы

11.

Создание конкурентоспособной системы оплаты труда, мотивации и развития

внедрение эффективного трудового контракта для работников и сопровождение системы мотивации профессионального развития научно-педагогических работников, а также доведение к 2025 году средней заработной платы профессорско-
преподавательского состава до 200 процентов по отношению к средней заработной плате по экономике региона

2016-2025 годы

12.

Формирование кадрового резерва, обучение и повышение квалификации работников, формирование и развитие системы по подбору персонала (кадров)

увеличение доли работников, прошедших программы повышения квалификации в течение года, до 35 процентов к 2019 году

2016-2025 годы

IV. Модернизация материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры

13.

Модернизация и развитие распределенного университетского кампуса в целях обеспечения комфортных и безопасных условий обучения, работы, проживания и досуга работников и обучающихся, повышение энергетической и экономической эффективности кампуса, в том числе на основе использования новейших технологий

создание современной инфраструктуры университета, оснащенной высокотехнологичным оборудованием, обеспечивающей комфортные и безопасные условия для реализации образовательной, научной, инновационной деятельности, проживания студентов и преподавателей, способствующей гармоничному развитию личности и удовлетворению ее потребностей, в том числе для инвалидов с различными нозологиями

2016-2025 годы

14.

Создание и развитие инфраструктуры информационных технологий, обеспечение ее функционирования и безопасности

создание безопасной, масштабируемой и управляемой инфраструктуры информационных технологий, в полном объеме обеспечивающей потребности университета в инструментарии, автоматизации, коммуникациях и ресурсах

2016-2025 годы

15.

Развитие университетских сообществ абитуриентов, студентов и выпускников, сотрудничество с представителями государственных организаций и бизнес-структур, отраслевых международных объединений и ассоциаций

увеличение численности обучающихся в университете по программам магистратуры и подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре, в том числе из других субъектов Российской Федерации, установление устойчивых партнерских связей с реальным сектором экономики, а также формирование целевого капитала университета

2016-2025 годы

V. Повышение эффективности управления университетом

16.

Формирование и обеспечение функционирования прогрессивной организационной структуры, включая подразделения, осуществляющие координацию отдельных мероприятий и программы развития в целом, расширение сферы применения информационных технологий в процессах управления университетом

автоматизация процессов управления университетом, внедрение систем мониторинга и анализа деятельности университета, применение систем коллективной проектной работы

2016-2025 годы

17.

Формирование целевого имиджа, поддержание положительной репутации университета

информационное сопровождение деятельности университета, внедрение информационно-коммуникационных технологий в научную и образовательную деятельность, создание и поддержка студенческих и общеуниверситетских средств массовой информации, регулярное проведение внешней оценки деятельности с размещением результатов на общедоступном сайте, создание, продвижение и укрепление бренда, увеличение количества талантливых абитуриентов с высоким средним баллом единого государственного экзамена, увеличение численности приглашенных преподавателей, исследователей и специалистов из других субъектов Российской Федерации и иностранных государств, вхождение в ТОП-50 национального рейтинга университетов Российской Федерации

2016-2025 годы