Наименование | Организация и контроль работы подчиненных работников | Код | B/04.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация контроля выполнения работ в подразделении |
Контроль своевременного и качественного выполнения возложенных на подразделение функций | |
Организация разработки мероприятий, направленных на повышение эффективной работы подразделения | |
Планирование подготовки производства | |
Выдача заключения по срокам подготовки производства при приеме новых заказов | |
Анализ результатов работы подчиненных работников | |
Организация использования передовых методов и приемов труда | |
Выполнение работы в комиссии по специальной оценке условий труда в соответствии с должностными полномочиями | |
Обеспечение подготовки и поддержания квалификации работников подразделения | |
Определение производственных заданий коллективу | |
Контроль выполнения производственных заданий | |
Организация работы работников в нештатных и аварийных ситуациях | |
Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности работы работников | |
Проведение инструктажей | |
Контроль выполнения работниками отдела требований охраны труда, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка | |
Необходимые умения | Оценивать деятельность и мотивацию работников |
Разъяснять нормативную документацию подчиненным работникам | |
Оценивать профессионально-квалификационный уровень | |
Оценивать потребность в кадрах | |
Руководить действиями групп в нештатных и аварийных ситуациях подчиненных работников | |
Передавать знания, умения, навыки работникам | |
Разрабатывать планы работы с работниками | |
Проводить инструктажи работников | |
Стимулировать работников на выполнение производственных задач | |
Соблюдать и контролировать дисциплину труда | |
Выдавать производственные задания работникам | |
Принимать участие в работе комиссии по специальной оценке условий труда | |
Прививать принципы культуры безопасности | |
Обосновывать планы по направлению деятельности подразделения | |
Предлагать конструктивные решения | |
Передавать опыт и оказывать помощь работникам | |
Необходимые знания | Принципы разрешения конфликтных ситуаций |
Принципы и методы обучения и развития работников | |
Технология и методики оценки работников | |
Методы эффективной коммуникации | |
Принципы корпоративной и организационной культуры в атомной отрасли | |
Принципы управления коллективом и работы в команде | |
Технология принятия решений | |
Организация производства, труда и управления | |
Организация работы с работниками | |
Порядок тарификации работ и работников | |
Правила ведения деловых и оперативных переговоров | |
Международные стандарты в области управления качеством, экологического менеджмента, энергетического менеджмента, разработки и внедрения систем менеджмента промышленной безопасности и охраны труда | |
Принципы культуры безопасности | |
Требования охраны труда | |
Федеральные нормы и правила в области использования атомной энергии | |
Нормы и правила радиационной безопасности | |
Нормы и правила пожарной безопасности | |
Другие характеристики | - |