Наименование | Руководство созданием методологии системы управления рисками, формирование основных принципов корпоративных нормативных актов по управлению рисками | Код | D/01.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формулирование задач, принципов и целей управления рисками в организации |
Руководство разработкой корпоративных нормативных актов по управлению рисками | |
Согласование регламентов по управлению рисками | |
Утверждение методик по риск-менеджменту | |
Согласование позиций и выработка единых подходов по вопросам регламентации риск-менеджмента совместно с другими подразделениями организации и внешними консультантами | |
Координация дочерних компаний и структурных подразделений организации по вопросам регламентации риск-менеджмента | |
Формирование требований к методическому обеспечению системы управления рисками и его утверждение | |
Внедрение единой методологии системы управления рисками | |
Периодическая актуализация основных положений и принципов методологии системы управления рисками | |
Необходимые умения | Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками |
Понимать особенности бизнеса организации и его функционирование | |
Определять приоритеты и текущие цели риск-менеджмента для всех подразделений организации на основе бизнес стратегии и стратегии управления рисками | |
Обрабатывать информацию по рискам в отрасли и в организации | |
Организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов | |
Руководить разработкой корпоративных нормативных актов по управлению рисками | |
Оценивать ресурсные затраты, необходимые для обеспечения эффективного внедрения и функционирования процесса управления рисками | |
Определять связи между риск-менеджментом и другими подсистемами | |
Пользоваться лучшими мировыми практиками по созданию системы управления рисками | |
Проектировать системы управления рисками в соответствии с международными стандартами | |
Анализировать и выносить суждение о применимости методик управления рисками в данной организации | |
Необходимые знания | Основы стратегического менеджмента и маркетинга |
Основы бизнес-планирования и прогнозирования | |
Содержание, основные элементы и принципы процесса оперативного планирования | |
Принципы построения и совершенствования процесса управления рисками | |
Основные международные, национальные стандарты, а также лучшие практики по управлению рисками | |
Цели, задачи управления рисками и требования к управлению рисками в организации | |
Корпоративные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации | |
Ключевые и обеспечивающие бизнес-процессы организации | |
Документы, определяющие порядок создания корпоративных нормативных актов в организации, порядок их согласования и утверждения | |
Другие характеристики | Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и подчиненных |
Высокий уровень личной ответственности и самостоятельности | |
Проявление лидерских качеств | |
Нестандартное мышление | |
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера |