Наименование | Определение стратегии организации в части развития и поддержании системы управления рисками | Код | E/01.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация разработки и экспертизы стратегий и политик организации по управлению рисками |
Отбор проектов, выносимых на обсуждение коллегиального органа управления рисками и коллегиального органа управления организацией | |
Согласование бюджетов и страховых программ по управлению рисками | |
Согласование корпоративных нормативных актов по управлению рисками | |
Необходимые умения | Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с сотрудниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками |
Понимать особенности бизнеса организации и его функционирование | |
Анализировать общую стратегию организации, стратегии по отдельным видам бизнеса, проектам, бизнес-процессам | |
Определять наиболее важные для функционирования организации направления, бизнес-процессы | |
Определять приоритетные направления, подверженные наибольшим рискам | |
Анализировать внешний и внутренний контекст и проблемные области деятельности организации и потенциальные возможности для развития | |
Определять стратегические цели организации с учетом рисков | |
Разрабатывать стратегию развития системы управления рисками организации на основе современных методов и передовых достижений | |
Вносить предложения по изменению и совершенствованию стратегии управления рисками в организации | |
Формировать и анализировать показатели эффективности управления рисками в организации | |
Необходимые знания | Основы теории стратегического менеджмента и маркетинга |
Основные элементы стратегического управления и планирования | |
Содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления | |
Основы теории организационных систем | |
Основы теории управления изменениями | |
Основы финансового менеджмента и бюджетирования | |
Принципы формирования бизнес-стратегий | |
Принципы разработки стратегии развития системы управления рисками | |
Принципы построения и совершенствования систем управления рисками | |
Основные тенденции развития международной и российской теории и практики управления рисками | |
Структура бюджета организации и системы управления рисками | |
Характеристики бизнеса организации | |
Корпоративные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации | |
Ключевые бизнес-процессы организации | |
Другие характеристики | Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников |
Сложность и многообразие действий при выполнении функций управления | |
Проявление лидерских качеств | |
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера |