Наименование | Контроль системы управления рисками | Код | E/04.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Контроль разработки системы управления рисками |
Руководство деятельностью руководителей, ответственных за процесс управления рисками в целом или его отдельных составляющих | |
Контроль предельно допустимого уровня риска организации | |
Контроль соблюдения стратегии по управлению рисками | |
Стратегический анализ ключевых показателей эффективности подразделения управления рисками в соответствии с бизнес-стратегией организации | |
Установление механизмов внутренней и внешней отчетности по рискам | |
Мониторинг процесса управления рисками | |
Необходимые умения | Анализировать соответствие задач риск-менеджмента бизнес-целям и задачам организации |
Анализировать отчетность по рискам руководства организации (анализировать бухгалтерскую, управленческую отчетность) | |
Анализировать целевые показатели системы управления рисками и их динамику | |
Формулировать рекомендации (требования) для руководства организации по совершенствованию процесса риск-менеджмента на основе отчетности | |
Контролировать ключевые показатели эффективности деятельности руководителей и сотрудников, ответственных за процесс управления рисками в организации | |
Производить периодический мониторинг предельно допустимого уровня риска | |
Информировать собственников о существенных фактах по рискам организации | |
Необходимые знания | Основные виды и процедуры корпоративного контроля |
Назначение, структура и содержание основных отчетов организации | |
Законодательство Российской Федерации, международных и национальных стандартов в части надзора за системами управления рисками (со стороны государства и заинтересованных сторон) | |
Принципы формирования и анализа показателей эффективности системы управления рисками в организации | |
Система ключевых показателей эффективности деятельности организации | |
Психологические аспекты внедрения процесса управления рисками | |
Другие характеристики | Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников |
Сложность и многообразие действий при выполнении функций управления | |
Проявление лидерских качеств | |
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера |