Наименование | Координация работ по внедрению единой политики организации в области управления рисками | Код | D/02.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Постановка задач для ключевых участников процесса управления рисками по процессу управления рисками |
Координация работ по внедрению единой политики и риск-ориентированного подхода с направлением внутреннего аудита | |
Определение сроков выполнения задач процесса управления рисками в соответствии с общим графиком работ по организации и контроль их исполнения | |
Преобразование стратегии управления рисками в оперативные задачи | |
Организация разработки плана построения системы управления рисками | |
Необходимые умения | Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками |
Анализировать и понимать внутренний и внешний контекст функционирования организации и устанавливать связи с процессом управления рисками | |
Определять различные сферы применения риск-менеджмента в организации | |
Оценивать ресурсы, необходимые для внедрения процесса управления рисками в организации | |
Определять области взаимодействия между риск-менеджментом и операционным менеджментом | |
Применять корпоративные документы и процедуры для организации процесса управления рисками | |
Обладать навыками построения и внедрения системы управления рисками и процесса управления рисками | |
Необходимые знания | Основы управления проектами |
Основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений | |
Содержание, основные элементы и принципы процесса оперативного планирования | |
Основные теории и концепции взаимодействия работников в организации, включая вопросы корпоративной этики, мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства, управления конфликтами, внедрения инноваций | |
Методы и инструменты, применяемые для предупреждения рисков несоответствия законодательству Российской Федерации и регуляторным требованиям | |
Принципы управления рисками | |
Этапы разработки системы управления рисками | |
Стратегия развития управления рисками в организации | |
Компоненты системы управления рисками и их взаимосвязь | |
Полномочия и обязательства работников организации по реализации плана управления рисками | |
Другие характеристики | Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и подчиненных |
Проявление лидерских качеств | |
Нестандартное мышление | |
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера |