Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции | ||||
код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
A | Разработка отдельных направлений риск-менеджмента | 6 | Определение контекста, идентификация, анализ рисков и выработка мероприятий по воздействию на риск | A/01.6 | 6 |
Документирование процесса управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений | A/02.6 | 6 | |||
Поддержка процесса управления рисками для ответственных за риск сотрудников организации | A/03.6 | 6 | |||
Разработка методической и нормативной базы системы управления рисками и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений | A/04.6 | 6 | |||
B | Обеспечение эффективной работы системы управления рисками | 7 | Планирование деятельности подразделения в соответствии со стратегическими целями организации | B/01.7 | 7 |
Поддержание эффективных коммуникаций и мотивация сотрудников подразделения | B/02.7 | 7 | |||
Контроль эффективности работы сотрудников и подразделения | B/03.7 | 7 | |||
Разработка системы управления рисками | B/04.7 | 7 | |||
Внедрение системы управления рисками | B/05.7 | 7 | |||
Эксплуатация системы управления рисками | B/06.7 | 7 | |||
Поддержание устойчивого функционирования системы управления рисками | B/07.7 | 7 | |||
Разработка совместных предложений по вопросам управления рисками со всеми участниками процесса управления рисками и консультирование сотрудников по вопросам управления рисками | B/08.7 | 7 | |||
Обучение сотрудников в области управления рисками и развитие культуры управления рисками | B/09.7 | 7 | |||
C | Методическая разработка, поддержание и координация процесса управления рисками | 7 | Разработка методических документов | C/01.7 | 7 |
Консультирование по вопросам управления рисками в организации | C/02.7 | 7 | |||
Взаимодействие с заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками и публичное представление организации в средствах массовой информации в части риск-менеджмента | C/03.7 | 7 | |||
Поддержание и совершенствование культуры управления рисками в организации | C/04.7 | 7 | |||
D | Построение и контроль процесса управления рисками | 8 | Руководство созданием методологии системы управления рисками, формирование основных принципов корпоративных нормативных актов по управлению рисками | D/01.8 | 8 |
Координация работ по внедрению единой политики организации в области управления рисками | D/02.8 | 8 | |||
Создание организационной структуры системы управления рисками | D/03.8 | 8 | |||
Координация работ по технико-информационному обеспечению системы управления рисками | D/04.8 | 8 | |||
Управление кадровым составом системы управления рисками | D/05.8 | 8 | |||
Контроль процесса предоставления отчетности по рискам в организации | D/06.8 | 8 | |||
Контроль процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью бизнеса | D/07.8 | 8 | |||
Оценка адекватности воздействия на риски (страховой защиты, хеджирования, гарантий) | D/08.8 | 8 | |||
Координация процесса выполнения планов и бюджетов реагирования на риск | D/09.8 | 8 | |||
Развитие культуры управления рисками в организации | D/10.8 | 8 | |||
E | Стратегическое корпоративное управление рисками | 8 | Определение стратегии организации в части развития и поддержании системы управления рисками | E/01.8 | 8 |
Установление предельно допустимого уровня риска на стратегическом уровне | E/02.8 | 8 | |||
Определение целей системы управления рисками организации | E/03.8 | 8 | |||
Контроль системы управления рисками | E/04.8 | 8 | |||
Определение направлений развития корпоративной культуры в части управления рисками | E/05.8 | 8 | |||
Определение целей и основных мероприятий по вопросам устойчивого развития и социальной отчетности организации в части управления рисками | E/06.8 | 8 | |||