Наименование | Разработка концепции и стратегии развития сети гостиниц | Код | D/01.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Создание системы мониторинга факторов внешней и внутренней среды гостиничной сети |
Определение миссии и целей развития гостиничной сети | |
Формирование и реализация конкурентоспособной стратегии развития гостиничной сети | |
Управление процессом организационного проектирования гостиничной сети | |
Выявление стратегических проблем развития гостиничной сети и разработка мер по их устранению | |
Необходимые умения | Владеть методиками стратегического анализа и оценки динамики факторов внешней и внутренней среды |
Формулировать миссию и цели развития гостиничной сети, отражающие интересы собственников и других заинтересованных сторон | |
Владеть методиками разработки корпоративной и функциональных стратегий | |
Выявлять стратегические проблемы развития гостиничной сети и своевременно реализовывать меры по их устранению | |
Владеть методами организационного проектирования гостиничной сети | |
Владеть навыками организации стратегического контроля и оценки эффективности реализации стратегии развития гостиничной сети | |
Осуществлять стратегический контроль и оценку эффективности разработки концепции и стратегии развития гостиничной сети | |
Необходимые знания | Международные нормативные правовые акты и законодательство Российской Федерации о предоставлении гостиничных услуг |
Формы статистической, финансовой и другой отчетности в гостиничном сервисе | |
Технологии маркетинговых исследований в гостиничном сервисе | |
Основы статистического моделирования и прогнозирования результатов деятельности гостиничной сети | |
Основы стратегического менеджмента и маркетинга в гостиничной отрасли | |
Основы риск-менеджмента и антикризисного управления | |
Другие характеристики | - |