Наименование | Разработка и реализация стратегии развития гостиничного комплекса | Код | C/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Определение миссии и целей развития гостиничного комплекса |
Формирование конкурентоспособной стратегии развития гостиничного комплекса | |
Реализация стратегии гостиничного комплекса, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой), обеспечивающих его устойчивое развитие | |
Проведение организационной диагностики и проектирование организационной структуры гостиничного комплекса | |
Стратегический контроль деятельности гостиничного комплекса | |
Разработка и принятие управленческих решений по повышению конкурентоспособности и развитию гостиничного комплекса | |
Оценка эффективности реализации стратегии развития гостиничного комплекса | |
Выявление стратегических проблем развития гостиничного комплекса и разработка мер по их устранению | |
Необходимые умения | Формулировать миссию и цели развития гостиничного комплекса, отражающие интересы собственников, заинтересованных сторон |
Владеть методиками разработки корпоративной и функциональных стратегий | |
Владеть навыками выявления проблемы развития гостиничного комплекса | |
Владеть методами организационной диагностики и организационного проектирования гостиничного комплекса | |
Владеть навыками организации стратегического контроля и оценки эффективности реализации стратегии развития гостиничного комплекса | |
Необходимые знания | Законодательство Российской Федерации о предоставлении гостиничных услуг |
Основы стратегического менеджмента и маркетинга гостиничного комплекса | |
Основы риск-менеджмента и антикризисного управления | |
Другие характеристики | - |