Действующий

Об утверждении Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года (с изменениями на 14 января 2016 года)

Приложение 2



Потребность в финансировании Стратегии до 2030 года, млн руб. (данные Минпромторга России, аналитика SPG)


Инициативы и

Единицы

Всего

2013

Этап I

Этап II

Этап III

мероприятия

измерения

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

Всего по комплексу инициатив

млн руб.

485200,52

5263,4

16626,9

39803,0

69343,0

87239,3

50509,1

53406,4

99473,5

12887,0

16812,0

5812,0

72,0

26341,0

1112,0

0,0

0,0

0,0

500,0

Бюджетные источники

млн руб.

653,5

-

4,5

199

450

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

в том числе:

Действующие расходные обязательства

млн руб.

653,5

-

4,5

199

450

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

________________

В соответствии с Федеральным законом от 20 апреля 2015 года N 93-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О федеральном бюджете на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов".

Дополнительная потребность

млн руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Внебюджетные источники

млн руб.

484547,0

5263,4

16622,4

39603,966

68892,98

87239,28

50509,13

53406,36

99473,5

12887

16812

5812

72

26341

1112

-

-

-

500

Мероприятие 1 Субсидии российским предприятиям (организациям) химического комплекса на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях и в государственной корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)" в 2014-2016 годах, на реализацию инвестиционных проектов

млн руб.

653,5

4,5

199

450

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Действующие расходные обязательства

млн руб.

653,5

-

4,5

199

450

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Дополнительная потребность

млн руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

внебюджетные источники

млн руб.

16277

-

2000

3157

11120

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-