Об утверждении Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года (с изменениями на 14 января 2016 года)
4.4. Целевые показатели реализации настоящей Стратегии
Для оценки эффективности выполнения целей настоящей Стратегии выбран ряд количественных показателей (таблица 1).
Таблица 1 - Соответствие целей и целевых показателей реализации настоящей Стратегии (аналитика SPG)
________________
Без учета фармацевтики.
Цель | Показатель | Значение* 2014 года | Целевое значение 2015 года | Целевое значение 2020 года | Целевое значение 2025 года | Целевое значение 2030 года |
Рост значимости химической и нефтехимической промышленности в экономике России и развитие смежных отраслей | Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, по химическому комплексу, млрд руб. | 2729 | 2625 | 4482 | 5689 | 6652 |
Индекс роста объемов производства продукции химического комплекса, в % к 2014 году (в действующих ценах) | 100,0 | 104,2 | 178,0 | 225,9 | 260,2 | |
Доля химического комплекса в структуре ВВП Российской Федерации, % | 1,18** | 1,19 | 1,75 | 1,96 | 2,07 | |
Объем инвестиций в развитие химического комплекса, млрд.руб. (в ценах 2014 года) | 291,6 | 241,0 | 271,0 | 192,0 | 243,0 | |
Среднегодовой рост инвестиций в химическую промышленность, % (к 2014 году) | 100,0 | 82,6 | 80,4 | 101,1 | 105,2 | |
Увеличение потребления химической и нефтехимической продукции до уровня промышленно развитых стран | Потребление продукции химического комплекса на душу населения, кг/чел. | 223,6 | 228,7 | 283,0 | 355,9 | 460,0 |
минеральные удобрения, кг/га | 40,8 | 41,6 | 45,8 | 50,5 | 55,7 | |
химические волокна и нити | 2,6 | 2,4 | 3,4 | 5,3 | 8,5 | |
лакокрасочные материалы | 10,8 | 12,0 | 15,4 | 19,7 | 25,7 | |
изделия из пластмасс | 36,1 | 34,7 | 47,0 | 64,3 | 89,8 | |
легковые и легкогрузовые шины, шт./тыс.чел. | 363,5 | 368,2 | 416,5 | 500,1 | 604,4 | |
грузовые, сельскохозяйственные и индустриальные шины, шт./тыс.чел. | 59,6 | 57,3 | 65,9 | 79,5 | 97,1 | |
Индекс роста потребления продукции химического комплекса (к 2012 году) | 111,7 | 99,6 | 123,3 | 155,0 | 200,4 | |
Создание высокопроизводительных рабочих мест | Производительность труда в химическом комплексе, млн руб./чел. | 5,1 | 6,0 | 10,2 | 14,4 | 21,1 |
Индекс роста производительности труда в химическом комплексе (к 2014 году) | 127,0 | 122,7 | 208,0 | 293,8 | 430,2 | |
Прирост высокопроизводительных рабочих мест, в % к предыдущему году | - | 125,1 | 100,7 | 99,9 | 99,0 | |
Переход к инновационно- | Доля объемов выпуска продукции глубокой переработки в структуре выпуска химического комплекса (в натуральном выражении), % | 12,5 | 13,5 | 15,3 | 17,4 | 19,7 |
Доля импорта в структуре потребления продукции химического комплекса глубокой переработки, % | 46,7** | 43,2 | 36,3 | 31,2 | 28,2 | |
Доля экспорта в структуре выпуска продукции химического комплекса глубокой переработки, % | 21,5** | 21,0 | 35,0 | 39,7 | 45,1 | |
Реализация инновационного потенциала химического комплекса | Доля инвестиций в НИОКР в общей выручке в химическом комплексе, % | 0,09 | 0,11 | 0,23 | 0,48 | 1,00 |
Импортозамещение в потреблении химической продукции | Доля импорта в структуре потребления продукции химического комплекса, % | 15,7 | 14,1 | 11,1 | 10,5 | 10,3 |
Доля импорта в структуре потребления шин, % | 59,40 | 55,92 | 41,10 | 28,68 | 20,00 | |
Обеспечение ОПК и стратегических отраслей качественной отечественной продукцией спецхимии | Доля импорта в структуре потребления продукции спецхимии, % | 62,30 | 60,17 | 51,87 | 47,14 | 45,18 |
В целях обеспечения активизации усилий по созданию перспективных коммерческих технологий, новых продуктов (услуг), привлечению дополнительных ресурсов для проведения исследований и разработок на основе участия всех заинтересованных сторон (бизнеса, науки, государства, гражданского общества), совершенствованию нормативно-правовой базы в области научно-технологического, инновационного развития целесообразно использовать технологические платформы.
В настоящее время активно реализуется межотраслевая технологическая платформа "Новые полимерные композиционные материалы и технологии", предназначенная для концентрации финансовых и административных ресурсов, направленных на создание современной отрасли по производству нового поколения углеродных наполнителей, высокодеформативных высокопрочных связующих и полимерных композиционных материалов, включающей полный логистический цикл переработки от исходного сырья до конечного продукта - изделий из ПКМ для различных отраслей промышленности и товаров народного потребления.
Другая технологическая платформа "Глубокая переработка углеводородных ресурсов и утилизация отходов нефтепереработки", целью которой является обеспечение перехода от сырьевой экономики к инновационному развитию нефтеперерабатывающей, газо- и нефтехимической промышленности, требует включения мероприятий, направленных на развитие химического комплекса.
Контроль выполнения настоящей Стратегии должен обеспечиваться регулярным мониторингом ее реализации, в ходе которого плановые значения целевых показателей будут сравниваться с фактическими. Мониторинг реализации настоящей Стратегии будет проводиться ежегодно по итогам работы предприятий химического комплекса. В случае выявления отклонений фактических показателей от целевых параметров будет проведен анализ причин несоответствия и предложен перечень корректирующих мероприятий.