Наименование | Формирование предложений по развитию офиса управления проектами в организации | Код | D/57.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 | ||||
Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | |||||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||
Трудовые действия | Инициирование корректирующих и предупреждающих действий в отношении системы управления компанией |
Разработка предложений по совершенствованию системы управления компанией в рамках инициированных корректирующих и предупреждающих действий | |
Необходимые умения | Разрабатывать регламентную документацию |
Проводить рабочие и формальные согласования | |
Осуществлять коммуникации | |
Проводить переговоры | |
Необходимые знания | Возможности ИС |
Предметная область автоматизации | |
Основы управления проектами | |
Основы общего управления организацией | |
Инструменты и методы коммуникаций | |
Каналы коммуникаций | |
Модели коммуникаций | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии | |
Источники информации, необходимой для профессиональной деятельности | |
Современный отечественный и зарубежный опыт в профессиональной деятельности | |
Формирование и механизмы рыночных процессов организации | |
Основы менеджмента, в том числе менеджмента качества | |
Основы управленческого учета | |
Основы финансового учета и бюджетирования | |
Основы организации производства | |
Основы управления взаимоотношениями с клиентами и заказчиками (CRM) | |
Основы управления персоналом, включая вопросы оплаты труда | |
Основы теории управления | |
Современные инструменты и методы управления организацией, в том числе методы планирования деятельности, распределения поручений, контроля исполнения, принятия решений | |
Методология ведения документооборота в организациях | |
Инструменты и методы определения финансовых и производственных показателей деятельности организаций | |
Основы организационной диагностики | |
Инструменты и методы моделирования бизнес-процессов организации | |
Основы реинжиниринга бизнес-процессов организации | |
Основы менеджмента проектов | |
Диаграмма Ганта, метод "набегающей волны", типы зависимостей между работами | |
Оценка (прогнозирование) бюджетов и графиков: метод аналогов, экспертные оценки | |
Управление содержанием проекта: документирование требований, анализ продукта, модерируемые совещания | |
Управление качеством: контрольные списки, верификация, валидация (приемо-сдаточные испытания) | |
Управление коммуникациями в проекте: базовые навыки управления (в том числе проведение презентаций, ведение переговоров, публичные выступления) | |
Отчетность по проекту: подготовка отчетов об исполнении | |
Управление договорными отношениями, в том числе управление претензиями | |
Культура речи | |
Правила деловой переписки | |
Иностранный язык (чтение и понимание технической литературы) | |
Другие характеристики | - |