Наименование | Обеспечение стратегического развития организации | Код | D/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||
Трудовые действия | Организация разработки мероприятий по предупреждению и минимизации рисков при достижении целей и задач в области маркетинговой и рекламной деятельности |
Организация разработки продуктовой, ценовой и сервисно-сбытовой политики организации | |
Контроль достижения целей по направлению деятельности | |
Необходимые умения | Организовывать разработку стратегического плана развития организации по направлению деятельности |
Организовывать разработку нормативной документации по направлению деятельности | |
Принимать решения, основываясь на неполной или противоречивой информации | |
Декомпозировать цели и задачи по направлениям деятельности и определять исполнителей | |
Делегировать полномочия | |
Осуществлять оценку рисков и организовывать разработку мероприятий по их предупреждению и минимизации | |
Разрабатывать продуктовую и ценовую политику организации | |
Разрабатывать сервисно-сбытовую политику организации | |
Учитывать и прогнозировать влияние различных факторов на развитие бизнеса | |
Планировать использование ресурсов в нестандартных ситуациях | |
Организовывать разработку бюджета по направлению деятельности | |
Разрабатывать стратегию развития бренда/продукта | |
Организовывать деятельность по направлению с учетом требований системы менеджмента качества | |
Организовывать разработку и внедрение порядка и процедур осуществления коммуникаций со смежными подразделениями и сторонними организациями | |
Вести переговоры, организовывать совещания, представляя интересы и поддерживая имидж организации | |
Принимать решения исключительно в интересах организации | |
Контролировать деятельность по достижению целей по направлениям деятельности | |
Контролировать эффективность освоения бюджета по направлениям деятельности | |
Ставить четкие, измеримые, достижимые, понятные цели | |
Владеть профессиональной терминологией на иностранном языке | |
Необходимые знания | Трудовое законодательство Российской Федерации |
Нормативная документация, приказы, положения, инструкции организации | |
Политика и цели организации в области качества | |
Организационная структура организации | |
Управление проектами | |
Основы менеджмента | |
Основы управления рисками | |
Основы экономики программ/проектов | |
Основы стратегического маркетинга | |
Основы инвестиционного проектирования | |
Методы стратегического анализа | |
Методы управления временем | |
Методика бюджетирования | |
Методы планирования бизнес-процессов | |
Методика разработки комплекса маркетинга | |
Методы целеполагания | |
Методы контура управления | |
Методы принятия управленческих решений | |
План коммуникаций по направлениям деятельности | |
Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский по выбору организации) | |
Этика делового общения | |
Основы психологии и конфликтологии | |
Основы межличностных отношений | |
Другие характеристики | - |