4.8. Развитие бизнес-аутсорсинга и субконтрактации.
Аутсорсинг - значительный инструмент для роста ВРП, повышения эффективности производства, внедрения инноваций. Наиболее привлекательны следующие виды аутсорсинга:
- производственный аутсорсинг (субконтрактация);
- инжиниринговый аутсорсинг, в том числе инвентаризация имеющихся возможностей для решения общих задач для групп предприятий (в том числе в кластерах). Необходимо содействие организации для развития малых инжиниринговых компаний по дефицитным направлениям с определением форм и степени поддержки в рамках целевых программ;
- кадровый аутсорсинг (аренда специалистов) (содействие созданию системы аренды специалистов предприятиями для частичного решения их дефицита в условиях неравномерной загрузки предприятий и привлечение квалифицированных неработающих пенсионеров с учетом отраслевого принципа).
С учетом первостепенной стратегической роли обрабатывающей промышленности в экономике Ярославской области ключевое значение приобретает производственный аутсорсинг (субконтрактация).
В Ярославской области производится много видов сложной технической продукции (двигателей внутреннего сгорания, ГТД, дорожно-строительных машин, судов и продукции других видов), состоящей из большого числа деталей, производимых на самих предприятиях, что увеличивает количество нормо-часов на изготовление продукции и зачастую снижает общий уровень производительности труда. Значительная часть этих деталей закупается за пределами Ярославской области. В то же время около 200 организаций в Ярославской области (преимущественно средних и малых) работают в производстве металлических, пластмассовых, резиновых изделий. Наращивание ВРП (добавленной стоимости) возможно при развитии системы внутриобластной кооперации для производственных предприятий. Основными проблемами, препятствующими более широкому распространению субконтрактации, являются:
- закрытость информации от предприятий - потенциальных заказчиков и их нежелание отказаться от существующих налаженных кооперационных связей даже при более высокой стоимости заказов от партнеров в других регионах и организациях;
- отсутствие современной инфраструктуры для ведения производственной предпринимательской деятельности;
- растущее, но недостаточное количество малых и средних предприятий в регионе, обеспечивающих гарантированное качество и сроки поставки, конкурентную цену;
- недостаточная информация о конкурентоспособных предприятиях;
- дефицит финансовых средств для оснащения средних и малых предприятий высокопроизводительным оборудованием.
Для решения указанных проблем необходимо принятие следующего комплекса мер:
- инвентаризация возможностей (компетенций) действующих предприятий;
- инвентаризация закупаемых за пределами Ярославской области комплектующих изделий;