Основными задачами проектного офиса являются:
- разработка и внедрение нормативной методической документации по проектному управлению в ОИВ ЯО;
- планирование деятельности ОИВ ЯО в части целей, направлений, контрольных событий, показателей и управление изменениями в плановых и проектных документах;
- контроль исполнения планов деятельности и формирование отчетности по исполнению планов;
- разработка, экспертиза и согласование паспортов проектов, планов-графиков проектов, отчетов по проектам;
- контроль реализации проектов, согласование регулярной отчетности по проектам;
- экспертиза итоговой отчетности и архивов по завершенным проектам;
- внедрение, поддержка и развитие системы мотивации участников проектов;
- подготовка предложений в части приоритетных проектов для рассмотрения на стратегической сессии;
- внедрение, поддержка и развитие информационной системы управления проектами ОИВ ЯО;
- координация обучения проектному управлению в ОИВ ЯО;
- разрешение конфликтов в проектах в той части, в которой они не могут быть разрешены руководителем проекта, до момента их вынесения на уровень куратора проекта.