Штатная и среднесписочная численность младшего медицинского персонала (далее - ММП), человек
N п/п | Категория | Январь - сентябрь, 2021 год | Январь - декабрь, 2021 год <*> |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. | Штатная численность ММП | 568,75 | |
в том числе: | |||
2. | Штатная численность ММП, оказывающего первичную медико-санитарную помощь | 15,5 | 17,5 |
3. | Штатная численность ММП, оказывающего скорую медицинскую помощь | 0 | 0 |
4. | Штатная численность ММП центральных районных больниц (районных больниц) | 521,50 | 535,75 |
5. | Среднесписочная численность ММП | ||
в том числе: | |||
6. | Среднесписочная численность ММП, оказывающего первичную медико-санитарную помощь | 11,9 | 13 |
7. | Среднесписочная численность ММП, оказывающего скорую медицинскую помощь | 0 | 0 |
8. | Среднесписочная численность ММП центральных районных больниц (районных больниц) | 410,25 | 408,75 |
9. | Коэффициент совместительства ММП | 1,0 | 1,0 |
в том числе: | |||
10. | Коэффициент совместительства ММП, оказывающего первичную медико-санитарную помощь | 0,95 | 0,95 |
11. | Коэффициент совместительства ММП, оказывающего скорую медицинскую помощь | 0 | 0 |
12. | Коэффициент совместительства ММП центральных районных больниц (районных больниц) | 1,0 | 1,0 |
По итогам проведенного анализа можно сделать вывод, что реализуемые в настоящее время программы "Земский доктор" и "Земский фельдшер" приносят результаты.
В 2021 году на работу в медицинские организации привлекли 35 врачей с предоставлением единовременной компенсационной выплаты в 2 млн рублей. И 10 фельдшеров с предоставлением единовременной компенсационной выплаты в 1 млн рублей. Благодаря этому удалось снизить дефицит врачебных кадров в муниципальных образованиях Амурской области. Коэффициент совместительства врачей, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, составляет 1,2 за счет укомплектования в полном объеме поликлинических подразделений областного центра. Коэффициент совместительства врачей центральных районных больниц (районных больниц) также составляет 1,2, что составляет на уровне значения в целом по области.
Дефицит кадров в отдаленных территориях Амурской области остается на высоком уровне. Имеется необходимость в дополнительных мерах, направленных на снижение дефицита врачебных кадров, особенно в отдаленных территориях области.
Аналогичная ситуация складывается в части оказания скорой медицинской помощи.
Ликвидацию дефицита медицинских кадров планируется обеспечить за счет гарантированного трудоустройства молодых специалистов, закончивших обучение по программам ординатуры, и аккредитованных специалистов, в том числе обучавшихся по договорам о целевом обучении, за счет предоставления мер социальной поддержки медикам, в том числе социальной выплаты на строительство и приобретение жилья врачам дефицитных специальностей; ежемесячной денежной компенсации по оплате жилищно-коммунальных услуг; ежемесячной денежной компенсации за наем (поднаем) жилых помещений врачам, работающим на территории муниципальных районов Амурской области, врачам дефицитных специальностей государственных медицинских организаций; реализации софинансируемой областью федеральной программы "Земский доктор" и "Земский фельдшер".
Вместе с тем продолжается усиление комплекса мер социальной поддержки медицинским работникам, направленных на устранение дефицита и дисбаланса, а также предотвращение миграции медицинских кадров здравоохранения.
Организован контроль за исполнением обязательства по трудоустройству в медицинские организации лиц, обучавшихся в рамках целевого набора от региона по программам специалитета и ординатуры, и еженедельный мониторинг трудоустройства аккредитованных специалистов после окончания медицинских вузов и средних профессиональных организаций. Ежегодно более 300 молодых специалистов выпускаются из стен Амурского медицинского колледжа, успешно проходят первичную аккредитацию и трудоустраиваются в медицинские организации Амурской области.
В рамках проводимых мероприятий по оценке выполнения трудовой функции работниками из числа младшего медицинского персонала, хронометража рабочего времени позволило оптимально использовать кадровый потенциал по данной категории работников и снизить коэффициент совместительства до 1,0 (в целом по области по всем видам помощи коэффициент составляет 1,2).