Действующий

Об организации проектной деятельности в Правительстве области и органах исполнительной государственной власти области и о признании утратившими силу отдельных постановлений Правительства области



9. Мониторинг реализации регионального проекта регионального проекта, связанного с реализацией национального проекта, регионального проекта регионального проекта, не связанного с реализацией национального проекта, стратегического проекта, ведомственного проекта


9.1. Мониторинг реализации регионального проекта, связанного с реализацией национального проекта.


9.1.1. Мониторинг реализации регионального проекта представляет собой систему мероприятий по измерению фактических параметров проекта, расчету отклонения фактических параметров проекта от плановых, анализу причин указанных отклонений, выявлению рисков, которые могут появиться в перспективе, прогнозированию хода реализации проекта, принятию управленческих решений по определению, согласованию и реализации возможных корректирующих воздействий.


9.1.2. Мониторинг реализации регионального проекта проводится со дня принятия решения Советом об утверждении паспорта проекта и завершается в день принятия решения о завершении проекта.


9.1.3. В ходе мониторинга реализации регионального проекта формируются информации по проекту (ежемесячные), отчеты по проекту (за первый квартал, полугодовые, за 9 месяцев, годовые) в соответствии с принципом "с нарастающим итогом".


9.1.4. В ходе мониторинга реализации регионального проекта осуществляется подготовка информации о реализации проекта в соответствии с методическими рекомендациями проектного офиса Правительства Российской Федерации в формате электронного документа в соответствии с Положением о ГИИС "Электронный бюджет".


Органы местного самоуправления муниципальных районов, муниципальных и городских округов области, участвующие в региональном проекте формируют и направляют информацию о значениях показателей и результатов проекта по муниципальному образованию руководителю проекта (руководителю рабочей группы) не позднее 1-го рабочего дня месяца, следующего за отчетным периодом.


Руководитель регионального проекта (руководитель рабочей группы) обеспечивает своевременное формирование и направление на согласование информации о реализации проекта в региональный проектный офис:


по результатам и контрольным точкам - не позднее плановой и (или) фактической даты их достижения;


по показателям - не позднее 3-го рабочего дня месяца, следующего за отчетным, либо не позднее установленной даты расчета значений показателей;


по прогнозным данным о достижении показателей, результатов, контрольных точек в следующих отчетных периодах и по сведениям о рисках реализации региональных проектов - не позднее 3-го рабочего дня месяца, следующего за отчетным.


Региональный проектный офис в течение отчетного месяца осуществляет контроль своевременности представления и оценку актуальности, полноты и корректности информации о реализации регионального проекта.


Региональный проектный офис не позднее 4-го рабочего дня месяца, следующего за отчетным, представляет при необходимости, руководителю регионального проекта (руководителю рабочей группы) предложения по доработке информации о реализации проекта.


Руководитель проекта (руководитель рабочей группы) обеспечивает доработку информации о реализации регионального проекта и ее повторное согласование с региональным проектным офисом не позднее 4-го рабочего дня месяца.


9.1.5. Подготовка информации по региональному проекту, отчета по региональному проекту осуществляется на основании информации о реализации регионального проекта в соответствии с подпунктом 9.1.4 настоящего пункта.