Действующий

О внесении изменений в постановление Правительства Амурской области от 14 декабря 2020 г. N 849



Таблица N 6



Штатная и среднесписочная численность младшего медицинского персонала (далее - ММП), человек

N п/п

Категория

Январь - сентябрь, 2021 год

Январь - декабрь, 2021 год <*>

1

2

3

4

1.

Штатная численность ММП

568,75

в том числе:

2.

Штатная численность ММП, оказывающего первичную медико-санитарную помощь

15,5

17,5

3.

Штатная численность ММП, оказывающего скорую медицинскую помощь

0

0

4.

Штатная численность ММП центральных районных больниц (районных больниц)

521,50

535,75

5.

Среднесписочная численность ММП

в том числе:

6.

Среднесписочная численность ММП, оказывающего первичную медико-санитарную помощь

11,9

13

7.

Среднесписочная численность ММП, оказывающего скорую медицинскую помощь

0

0

8.

Среднесписочная численность ММП центральных районных больниц (районных больниц)

410,25

408,75

9.

Коэффициент совместительства ММП

1,0

1,0

в том числе:

10.

Коэффициент совместительства ММП, оказывающего первичную медико-санитарную помощь

0,95

0,95

11.

Коэффициент совместительства ММП, оказывающего скорую медицинскую помощь

0

0

12.

Коэффициент совместительства ММП центральных районных больниц (районных больниц)

1,0

1,0


По итогам проведенного анализа можно сделать вывод, что реализуемые в настоящее время программы "Земский доктор" и "Земский фельдшер" приносят результаты.


В 2021 году на работу в медицинские организации привлекли 35 врачей с предоставлением единовременной компенсационной выплаты в 2 млн. рублей и 10 фельдшеров с предоставлением единовременной компенсационной выплаты в 1 млн. рублей. Благодаря этому удалось снизить дефицит врачебных кадров в муниципальных образованиях Амурской области. Коэффициент совместительства врачей, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, составляет 1,2 за счет укомплектования в полном объеме поликлинических подразделений областного центра. Коэффициент совместительства врачей центральных районных больниц (районных больниц) также составляет 1,2, что составляет на уровне значения в целом по области.


Дефицит кадров в отдаленных территориях Амурской области остается на высоком уровне. Имеется необходимость в дополнительных мерах, направленных на снижение дефицита врачебных кадров, особенно в отдаленных территориях области.


Аналогичная ситуация складывается в части оказания скорой медицинской помощи.


Ликвидацию дефицита медицинских кадров планируется обеспечить за счет гарантированного трудоустройства молодых специалистов, закончивших обучение по программам ординатуры, и аккредитованных специалистов, в том числе обучавшихся по договорам о целевом обучении, за счет предоставления мер социальной поддержки медикам, в том числе социальной выплаты на строительство и приобретение жилья врачам дефицитных специальностей; ежемесячной денежной компенсации по оплате жилищно-коммунальных услуг; ежемесячной денежной компенсации за наем (поднаем) жилых помещений врачам, работающим на территории муниципальных районов Амурской области, врачам дефицитных специальностей государственных медицинских организаций; реализации софинансируемой областью федеральной программы "Земский доктор" и "Земский фельдшер".


Вместе с тем продолжается усиление комплекса мер социальной поддержки медицинским работникам, направленных на устранение дефицита и дисбаланса, а также предотвращение миграции медицинских кадров здравоохранения.


Организован контроль за исполнением обязательства по трудоустройству в медицинские организации лиц, обучавшихся в рамках целевого набора от региона по программам специалитета и ординатуры, и еженедельный мониторинг трудоустройства аккредитованных специалистов после окончания медицинских вузов и средних профессиональных организаций. Ежегодно более 300 молодых специалистов выпускаются из стен Амурского медицинского колледжа, успешно проходят первичную аккредитацию и трудоустраиваются в медицинские организации Амурской области.


В рамках проводимых мероприятий по оценке выполнения трудовой функции работниками из числа младшего медицинского персонала, хронометража рабочего времени позволило оптимально использовать кадровый потенциал по данной категории работников и снизить коэффициент совместительства до 1,0 (в целом по области по всем видам помощи коэффициент составляет 1,2).