Действующий

Об утверждении Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Амурской области на период до 2030 года (с изменениями на 9 сентября 2024 года)


13.1. Макроэкономические риски, влияющие на реализацию Стратегии


К макроэкономическим рискам, влияющим на развитие строительной отрасли и ЖКХ и, как следствие, на реализацию Стратегии и достижение ее основных результатов, можно отнести:


нестабильность экономической системы;


инфляционные риски, влияющие на снижение рентабельности бизнеса;


рыночные риски, связанные с изменениями в структуре доходов граждан и падением спроса;


затрудненный доступ к зарубежным технологиям и высокотехнологичной продукции в связи с введением политических и экономических санкций против Российской Федерации;


влияние кризисных явлений и чрезвычайных ситуаций;


недостаток высококвалифицированных кадров;


зависимость от иностранной рабочей силы;


сезонность строительного производства;


высокий уровень износа основных производственных фондов и недостаточный технологический уровень предприятий;


нехватка мощностей инженерной инфраструктуры;


узкий перечень строительных материалов собственного производства, зависимость предприятий от ввозимого в регион сырья.


В результате изменения мировых хозяйственных связей в текущей геополитической обстановке резкий спрос на перевозки по направлениям, альтернативным европейским, кратно увеличил нагрузку на инфраструктуру Восточного полигона и практически исчерпал пропускную способность железнодорожного транспорта.


Потребности грузоотправителей в перевозках грузов железнодорожным транспортом в восточном направлении существенно превышают возможности транспортной инфраструктуры.