"1. Сведения о целевых показателях (индикаторах) подпрограммы 1
N п/п | Цель, задачи, направленные на достижение цели | Наименование целевого показателя (индикатора) | Единица измерения | Значение целевого показателя (индикатора) | ||||||
отчетное | оценочное | плановое | ||||||||
2017 | 2018 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Цель: совершенствование государственного управления, повышение профессионального уровня и результативности профессиональной служебной деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих | ||||||||||
1. | Повышение эффективности и результативности государственной гражданской и муниципальной службы в Вологодской области | доля приведенных нормативных правовых актов области в соответствие с изменившимися нормами федерального законодательства | % | 100 | 100 | 100 | 100 | - | - | - |
доля руководителей органов исполнительной государственной власти области с высокой степенью достижения результата оценки эффективности их деятельности | % | 18 | 23 | 78 | 81 | 84 | 86 | 89 | ||
доля выполнения графика реализации проекта "Организационная эффективность" | % | 100 | 100 | 100 | - | - | - | - | ||
доля проектов по повышению организационной и операционной эффективности, реализованных с использованием метода лучших практик реализации региональных полномочий в субъектах Российской Федерации | % | 100 | 100 | 100 | 100 | - | - | - | ||
2. | Формирование высококвалифицированного кадрового состава государственной гражданской службы Вологодской области | доля государственных гражданских служащих области, успешно прошедших тестирование с использованием АПК "Кадры Госслужбы Вологодской области" в рамках проведения аттестации | % | 60 | 60 | 70 | 73 | 76 | 80 | 85 |
доля лиц, назначенных на вакантные должности в отчетном периоде, включенных в кадровый резерв органов исполнительной государственной власти области, кадровый резерв государственной гражданской службы области, от количества замещенных вакантных должностей в органах исполнительной государственной власти области в отчетном периоде | % | 62,4 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | ||
доля руководителей органов исполнительной государственной власти области и их заместителей, которые обеспечены наличием не менее одного кандидата в кадровых резервах | % | - | - | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | ||
доля государственных гражданских служащих области, повысивших квалификацию в рамках государственного заказа на мероприятия по профессиональному развитию государственных гражданских служащих области | % | 26 | 26.5 | 28 | 7,2 | 29 | 29,5 | 30 | ||
отношение количества государственных гражданских служащих области, замещающих должности непосредственно в государственном органе 3 года и более, к среднесписочной численности государственных гражданских служащих области (стабильность кадров) | % | - | - | не менее 71 | не менее 71,5 | не менее 72 | не менее 72,5 | не менее 73 | ||
доля государственных гражданских служащих области, повысивших квалификацию в рамках обучения государственных гражданских служащих области на основании государственных образовательных сертификатов на дополнительное профессиональное образование | % | - | - | - | - | 0,7 | 0,8 | 0,9 |
".