Пространственная модель Белгородской области показывает относительно низкую конкурентоспособность по отношению к соседям - регионам с наличием крупных агломераций. Положение между двух городов-миллионников (г. Воронеж и г. Харьков) десятилетиями определяло территориальную разбалансированность области: г. Старый Оскол в большей степени тяготел к г. Воронежу, чем к г. Белгороду. До 2014 года г. Белгород, в свою очередь, тяготел к г. Харькову. Устойчиво проявляется тенденция "вытягивания" расселения, бизнес-активности, логистики в сторону крупнейшей Центрально-Российской конурбации в центре с Москвой.
С 2014 года сложилась ситуация пространственного "тупика" в связи с внешнеэкономическим и геополитическим конфликтом, как следствие - произошел обвал внешнеторгового оборота и пассажиропотоков между Белгородской областью и Украиной, снижение показателей соответствующих видов бизнеса - логистики, таможенного и складского хозяйства, деградация бизнес-моделей в этих отраслях. Данная ситуация негативно отразилась на пространственной конкурентоспособности региона.
При этом межрегиональные трансграничные градиенты по показателям качества жизни к настоящему времени сделали Белгородскую область лидером по привлекательности для экономической миграции среди приграничных регионов. Как в условиях геополитической нестабильности, так и в условиях ее преодоления потребуется разворачивание программы для закрепления в Белгородской области высококвалифицированных мигрантов с предоставлением им возможностей для экономической самореализации.
Малые человеческие ресурсы в сочетании с низкой плотностью урбанизированной среды привели к снижению конкурентоспособности за инвестиции в современные секторы городской экономики, не удалось запустить новые форматы, сформировать значимый сектор культурных и креативных индустрий.
Региональная столица - г. Белгород, обладая высокими показателями комфорта, инфраструктурной обеспеченностью, по разнообразию рынков потребления и услуг относится скорее к "провинциальному" типу городов. Для г. Белгорода характерны меньшее разнообразие городской среды, узкий масштаб рынков потребления, индустрии культуры и досуга, недостаточное качество городского центра по сравнению с соседними городами-миллионниками (приложение N 7 к Стратегии).
Ставка в течение длительного периода на индивидуальное жилищное строительство привела к ограниченному предложению по вводу многоквартирных домов, росту цен на уровне ЦФО, снижению разнообразия и форматов строительного сектора. В рейтинге регионов по доступности жилья Белгородская область занимает 51-е место <20>. Для обеспечения конкурентоспособности на рынках жилья требуется структурная достройка сектора строительства (сбалансированность индивидуального жилищного строительства и строительства многоквартирных домов, появление современных форматов недвижимости, внедрение передовых технологий).
________________
<20> На начало 2022 года белгородской семье нужно копить минимум 8,4 года, чтобы купить жилье.