Действующий

Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Белгородской области на период до 2030 года




3.2.3. Стратегические направления развития


Восстановление ГМК в связи с санкционным давлением может занять не менее 3 - 4 лет <59>. Этот период будет сопровождаться волатильностью цен, затовариванием внутреннего рынка, стимулирующими мерами внутреннего потребления. Наиболее тревожным для Белгородчины представляется прогнозируемое представителями отрасли сокращение экспорта черной металлургии.


________________


<59> НЛМК оценивает снижение объемов производства стали в России на 15 процентов по итогам 2022 года, а Всемирная ассоциация стали WorldSteel - снижение потребления стали в России на 20 процентов. Ожидаемое падение по загрузке у российских металлургов оценивается до 20 - 30 процентов, экспорт черной металлургии - на 15 - 25 процентов по итогам 2022 года.


Таким образом, долгосрочной стратегической целью развития в сложный период для отрасли региона становится удержание технологической устойчивости предприятий, поддержка стабильности занятости в горнодобывающих районах. Необходим запуск программ ускоренной диверсификации - ухода от моноспециализации добычных центров, создание в них полноценной бизнес-среды - основы для новых видов деятельности, в том числе межотраслевого характера. На этапе восстановительного роста потребуется дать сектору "новое предложение" - сформировать устойчивую кадровую и технологическую платформу.


Приоритетными направлениями развития и ключевыми стратегическими проектами, обеспечивающими долгосрочную эффективность и устойчивость сектора, станут:


1) обеспечение доступности технологий, выбывших в связи с ограничением импорта в России. Принципиальная ставка может быть сделана на развитие технологической кооперации субъектов МСП и предприятий ГМК в направлениях инжиниринга, проектирования и прототипирования, производства узлов, компонентов и готовой продукции. Для этого потребуется проведение комплексного аудита технологических компетенций существующих организаций на территории Белгородской области и последующее создание каталога компетенций и технологических задач от предприятий ГМК и доступных решений от поставщиков. Для обеспечения эффективного встраивания в цепочки поставок необходим запуск корпоративных программ обучения МСП работе по стандартам крупных заказчиков (в формате "Школа поставщика" и "Школа качества") <60>. Наиболее востребованными направлениями кооперации являются инжиниринг оборудования для буровых установок, разработка телеметрических комплексов, оборудования для мониторинга и контроля, широкий спектр комплектующих для оборудования полного производственного цикла ГБЖ;


________________


<60> С целью соответствия МСП требованиям к срокам поставки, обеспечения качества продукции, предоставления клиентского сервиса и др.


2) формирование региональной научно-технологической базы. Отсутствие локализированных на территории области центров научно-технологических разработок потребуется компенсировать за счет создания координационного центра заказа на НИОКР и поиска проектных технологических команд из числа научно-образовательных организаций и предприятий МСП, запуска регулярных межотраслевых форумов и конференций общероссийского уровня (в формате "НИОКР-неделя");


3) кадровое обеспечение отрасли. С целью подготовки высококвалифицированных инженерно-технических работников будет создана передовая инженерная школа на базе БелГУ совместно с индустриальными партнерами, направленная на практико-ориентированную подготовку специалистов в области новых материалов и сплавов, цифрового проектирования, предиктивных интеллектуальных систем (промышленный интернет вещей); потребуется создание центра компетенций строительных технологий для ГМК с подготовкой специалистов в области проектирования промышленной инфраструктуры, конструкционных материалов, промышленного дизайна;


4) для закрытия потребностей в специалистах рабочих специальностей будут созданы передовые модели подготовки на базе отраслевых колледжей (включая Губкинский горно-политехнический колледж, Старооскольский индустриально-технологический техникум, Оскольский политехнический колледж СТИ НИТУ "МИСиС"), в том числе за счет расширения участия в федеральном проекте "Профессионалитет";


5) цифровая трансформация и импортозамещение ИТ-продуктов и сервисов. Для минимизации технологических рисков будет запущена поддержка кооперации предприятий сектора с отечественными разработчиками, прежде всего по направлениям: разработка и интеграция системы планирования ресурсов предприятия и программных модулей, приложения в контуре платформ "Цифровой карьер", горно-геологических информационных систем. Перспективным направлением в средне- и долгосрочном периоде является внедрение технологий искусственного интеллекта на всем производственном цикле <61>;


________________


<61> В сегменте добычи востребованы решения по продвинутой аналитике в области контроля взрывных работ, оптимизации формы карьера, управления качеством, оптимизации энергопотребления, увеличения пропускной способности линий и др.