Штатная и среднесписочная численность младшего медицинского персонала (ММП), человек
N п/п | Категория | Январь - сентябрь, 2019 год | Январь - декабрь, 2019 год <*> |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. | Штатная численность ММП | 475,25 | |
в том числе: | |||
2. | Штатная численность ММП, оказывающего первичную медико-санитарную помощь | 13,5 | 11 |
3. | Штатная численность ММП, оказывающего скорую медицинскую помощь | 0 | 0 |
4. | Штатная численность ММП центральных районных больниц (районных больниц) | 464,75 | 470 |
5. | Среднесписочная численность ММП | ||
в том числе: | |||
6. | Среднесписочная численность ММП, оказывающего первичную медико-санитарную помощь | 10,9 | 11 |
7. | Среднесписочная численность ММП, оказывающего скорую медицинскую помощь | 0 | 0 |
8. | Среднесписочная численность ММП центральных районных больниц (районных больниц) | 441,7 | 441 |
9. | Коэффициент совместительства ММП | 1,0 | 1,0 |
в том числе: | |||
10. | Коэффициент совместительства ММП, оказывающего первичную медико-санитарную помощь | 0,95 | 0,95 |
11. | Коэффициент совместительства ММП, оказывающего скорую медицинскую помощь | 0 | 0 |
12. | Коэффициент совместительства ММП центральных районных больниц (районных больниц) | 1,0 | 1,0 |
По итогам проведенного анализа можно сделать вывод, что реализуемая в настоящее время программа "Земский доктор" и "Земский фельдшер" приносит результаты.
Всего с 2012 по 2018 год заключено 349 договоров о предоставлении единовременной компенсационной выплаты, в том числе 329 - врачи, 20 - фельдшера (с 2018 года), благодаря чему удалось снизить дефицит врачебных кадров в 18 муниципальных образованиях Амурской области. С момента реализации программы "Земский доктор" численность медицинских работников участковой службы увеличилась, что позволило повысить доступность оказываемой медицинской помощи, которая, в свою очередь, положительно отразилось на показателях здоровья населения. Коэффициент совместительства врачей, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, составляет 1,2 за счет укомплектования в полном объеме поликлинических подразделений областного центра. Вместе с тем коэффициент совместительства врачей центральных районных больниц (районных больниц) составляет 1,3, что составляет на уровне значения в целом по области и выше среднего значения по оказанию первичной медико-санитарной помощи.
Дефицит кадров в отдаленных территориях Амурской области остается на высоком уровне. Имеется необходимость в дополнительных мерах, направленных на снижение дефицита врачебных кадров, особенно в отдаленных территориях области.
Аналогичная ситуация складывается в части оказания скорой медицинской помощи.
Ликвидацию дефицита медицинских кадров планируется обеспечить за счет гарантированного трудоустройства молодых специалистов, закончивших обучение по программам ординатуры, и аккредитованных специалистов, в том числе обучавшихся по договорам о целевом обучении, за счет предоставления мер социальной поддержки медикам, в том числе: социальной выплаты на строительство и приобретение жилья врачам дефицитных специальностей; ежемесячной денежной компенсации по оплате жилищно-коммунальных услуг; ежемесячной денежной компенсации за наем (поднаем) жилых помещений врачам, работающим на территории муниципальных районов Амурской области, врачам дефицитных специальностей государственных медицинских организаций; реализации софинансируемой областью федеральной программы "Земский доктор" и "Земский фельдшер".
Вместе с тем продолжается усиление комплекса мер социальной поддержки медицинским работникам, направленных на устранение дефицита и дисбаланса, а также предотвращение миграции медицинских кадров здравоохранения.
Организован контроль за исполнением обязательства по трудоустройству в медицинские организации лиц, обучавшихся в рамках целевого набора от региона по программам специалитета и ординатуры, и еженедельный мониторинг трудоустройства аккредитованных специалистов после окончания медицинских вузов и средних профессиональных организаций.
В рамках проводимых мероприятий по оценке выполнения трудовой функции работниками из числа младшего медицинского персонала, хронометража рабочего времени позволило оптимально использовать кадровый потенциал по данной категории работников и снизить коэффициент совместительства до 1,0 (в целом по области по всем видам помощи коэффициент составляет 1,2).