Приложение N 1
к муниципальной программе
"Совершенствование системы
муниципального управления
в городском округе
"город Южно-Сахалинск"
на 2020 - 2025 годы"
ПЕРЕЧЕНЬ ПОДПРОГРАММ И МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
N внедренных | Наименование мероприятий | Ответственный исполнитель | Срок | Ожидаемый непосредственный результат, показатель (индикатор) | Последствия нереализации мероприятий | Связь с индикаторами (показателями) муниципальной программы (подпрограммы) | ||
начала реализации | окончания реализации | краткое описание | значение (по годам реализации) | |||||
Муниципальная программа "Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2020 - 2025 годы" | ||||||||
Подпрограмма N 1 "Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества на 2020 - 2025 годы" | ||||||||
Задача 1. Повышение активности граждан в решении вопросов местного самоуправления и оказание поддержки развитию институтов гражданского общества | ||||||||
1. | Основное мероприятие: Содействие развитию институтов гражданского общества, поддержка гражданских и общественных инициатив | |||||||
1.1. | Проведение заседаний общественных консультативно-совещательных органов при администрации города Южно-Сахалинска, в т.ч.: | Департамент внутренней политики аппарата администрации города Южно-Сахалинска | 2020 | 2025 | ||||
1.1.1. | Заседание Общественного совета городского округа "Город Южно-Сахалинск" | Департамент внутренней политики аппарата администрации города Южно-Сахалинска | 2020 | 2025 | Проведение ежегодных заседаний Общественного совета | Количество проведенных мероприятий: 2020 - 4 ед.; 2021 - 4 ед.; 2022 - 4 ед.; 2023 - 4 ед.; 2024 - 4 ед.; 2025 - 4 ед.; Всего - 24 ед. | Снижение активности гражданского общества | Доля населения, принявшего участие в мероприятиях, проводимых органами МСУ, от среднегодовой численности населения города, ежегодно, % |
1.1.2. | Заседание Южно-Сахалинского городского организационного комитета "Победа" | Департамент внутренней политики аппарата администрации города Южно-Сахалинска | 2020 | 2025 | Проведение ежегодных заседаний комитета | Количество проведенных мероприятий: 2020 - 0 ед.; 2021 - 2 ед.; 2022 - 2 ед.; 2023 - 2 ед.; 2024 - 2 ед.; 2025 - 2 ед.; Всего - 12 ед. | ||
1.2. | Проведение конкурса социальных проектов "Мы и наш город" на предоставление муниципального гранта городского округа "Город Южно-Сахалинск" | Департамент внутренней политики аппарата администрации города Южно-Сахалинска | 2020 | 2025 | Организация и проведение конкурса социальных проектов "Мы и наш город" на предоставление муниципального гранта городского округа "Город Южно-Сахалинск". Заявительный характер | Количество обратившихся/победивших: 2020 - 20/11 ед.; 2021 - 20/11 ед.; 2022 - 20/12 ед.; 2023 - 20/12 ед.; 2024 - 20/12 ед.; 2025 - 20/12 ед.; Всего - 120/70 ед. | Снижение активности гражданского общества в реализации инициатив | Количество местных социально значимых инициатив, реализованных при поддержке органов МСУ, единиц. Доля расходов, направляемых на создание условий для деятельности ТОС, СОНКО, привлечения инициативных граждан для решения социально значимых задач и развития городского округа, в общем объеме бюджета программы, ежегодно, % |
1.3. | Оказание консультационной поддержки гражданам, НКО, СОНКО, ТОС (лично; по телефону; по электронной почте) | Департамент внутренней политики аппарата администрации города Южно-Сахалинска | 2020 | 2025 | Проведение консультаций | Количество консультаций: 2020 - 120 ед.; 2021 - 120 ед.; 2022 - 120 ед.; 2023 - 120 ед.; 2024 - 120 ед.; 2025 - 120 ед.; Всего - 720 ед. | Снижение активности гражданского общества в реализации инициатив | Количество местных социально значимых инициатив, реализованных при поддержке органов МСУ, единиц. Количество ТОС, действующих на территории городского округа, единиц. Количество СОНКО, получивших поддержку, единиц |
1.4. | Проведение конкурса социальных проектов "Лучший проект на проведение мероприятий по благоустройству территорий территориального общественного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" на предоставление муниципального гранта городского округа "Город Южно-Сахалинск" | Департамент внутренней политики аппарата администрации города Южно-Сахалинска | 2020 | 2025 | Организация и проведение конкурса социальных проектов "Лучший проект на проведение мероприятий по благоустройству территорий территориального общественного самоуправления городского округа "Город Южно-Сахалинск" на предоставление муниципального гранта городского округа "Город Южно-Сахалинск". Заявительный характер | Количество ТОС, получивших поддержку: 2020 - 40 ед.; 2021 - 20 ед.; 2022 - 20 ед.; 2023 - 20 ед.; 2024 - 20 ед.; 2025 - 40 ед.; Всего - 160 ед. | Снижение активности граждан в реализации инициатив | Количество ТОС, действующих на территории городского округа, единиц. Количество местных социально значимых инициатив, реализованных при поддержке органов МСУ, единиц. Доля расходов, направляемых на создание условий для деятельности ТОС, СОНКО, привлечения инициативных граждан для решения социально значимых задач и развития городского округа, в общем объеме бюджета программы, ежегодно, % |
1.5. | Проведение конкурса на предоставление субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям, не являющимся государственными (муниципальными) учреждениями, на обеспечение уставной деятельности | Департамент внутренней политики аппарата администрации города Южно-Сахалинска | 2020 | 2025 | Организация и проведение конкурса на предоставление субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям, не являющимся государственными (муниципальными) учреждениями, на обеспечение уставной деятельности. Заявительный характер | Количество обратившихся: 2020 - 3 ед.; 2021 - 3 ед.; 2022 - 3 ед.; 2023 - 3 ед.; 2024 - 3 ед.; 2025 - 3 ед.; Всего - 18 ед. | Снижение активности гражданского общества | Количество СОНКО, получивших поддержку; единиц. Доля расходов, направляемых на создание условий для деятельности ТОС, СОНКО, привлечения инициативных граждан для решения социально значимых задач и развития городского округа, в общем объеме бюджета программ, ежегодно, % |
1.6. | Проведение социологических исследований на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" | МКУ "Управление информационного обеспечения администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2020 | Проведение ежегодных социологических исследований. Выявление уровня удовлетворенности населения деятельностью органов МСУ | Количество отчетов по результатам социологического исследования: 2020 - 1 ед.; Всего - 1 ед. | Снижение уровня взаимодействия с населением | Доля населения, принявшего участие в мероприятиях, проводимых органами МСУ, от среднегодовой численности населения города, ежегодно, % |
1.7. | Проведение выставок, презентаций, конференций, круглых столов, форумов, семинаров и других публичных мероприятий в рамках социально-экономического развития города | МКУ "Управление информационного обеспечения администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2025 | Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления с широкими слоями населения, хозяйствующими субъектами по вопросам социально-экономического развития города | Количество мероприятий: 2020 - 3 ед.; 2021 - 3 ед.; 2022 - 0 ед.; 2023 - 0 ед.; 2024 - 0 ед.; 2025 - 0 ед.; Всего - 6 ед. | Снижение активности граждан, хозяйствующих субъектов в решении вопросов социально-экономического развития города | Доля населения, принявшего участие в мероприятиях, проводимых органами МСУ, от среднегодовой численности населения города, ежегодно, % |
1.8. | Проведение конкурса на предоставление гранта в форме субсидии некоммерческим организациям, не являющимся государственными (муниципальными) учреждениями, на финансовое обеспечение затрат, связанных с деятельностью по защите животных | Департамент внутренней политики аппарата администрации города Южно-Сахалинска | 2022 | 2025 | Организация и проведение конкурса на предоставление гранта в форме субсидии некоммерческим организациям, не являющимся государственными (муниципальными) учреждениями, на финансовое обеспечение затрат, связанных с деятельностью. Заявительный характер | Количество НКО, получивших поддержку: 2022 - 2 ед.; 2023 - 2 ед.; 2024 - 2 ед.; 2025 - 2 ед.; Всего - 8 ед. | Снижение активности гражданского общества в реализации инициатив | Количество местных социально значимых инициатив, реализованных при поддержке органов МСУ, единиц. Доля расходов, направляемых на создание условий для деятельности ТОС, СОНКО, привлечения инициативных граждан для решения социально значимых задач и развития городского округа, в общем объеме бюджета программы, ежегодно, % |
Задача 2. Обеспечение общественного признания достижений, заслуг и большого вклада в осуществление социально-экономических преобразований в городском округе | ||||||||
2. | Основное мероприятие: Проведение мероприятий по наиболее актуальным вопросам социально-экономического развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" с целью установления и (или) поддержания взаимовыгодного сотрудничества, а также организация и проведение праздничных мероприятий на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" | Администрация города Южно-Сахалинска; МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2025 | Организационная поддержка местного самоуправления, социально ориентированных и иных некоммерческих организаций в проведении значимых мероприятий, празднований и инициатив с массовым участием населения | Количество мероприятий: 2020 - 16 ед.; 2021 - 14 ед.; 2022 - 16 ед.; 2023 - 16 ед.; 2024 - 16 ед.; 2025 - 16 ед.; Всего - 94 ед. Количество выданных удостоверений "Почетный гражданин города Южно-Сахалинска": 2020 - 3 шт.; 2021 - 3 шт.; 2022 - 3 шт.; 2023 - 3 шт.; 2024 - 3 шт.; 2025 - 3 шт.; Всего - 18 шт. | Снижение количества социально значимых мероприятий, празднований и инициатив с массовым участием населения, проводимых в городском округе "Город Южно-Сахалинск" | Доля населения, принявшего участие в мероприятиях, проводимых органами МСУ, от среднегодовой численности населения города, ежегодно, %. Количество поощрений граждан, организаций (предприятий, учреждений) городского округа за реализацию общественно значимой деятельности, единиц |
3. | Основное мероприятие: Проведение городского конкурса "Женщина года" | Департамент внутренней политики аппарата администрации города Южно-Сахалинска; МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2025 | Организация и проведение городского конкурса "Женщина года". Заявительный характер | Количество участников: 2020 - 18 чел.; 2021 - 18 чел.; 2022 - 18 чел.; 2023 - 18 чел.; 2024 - 18 чел.; 2025 - 18 чел.; Всего - 108 чел. | Снижение активности гражданского общества, а также общественного внимания к роли женщины в современном обществе | Доля населения, принявшего участие в мероприятиях, проводимых органами МСУ, от среднегодовой численности населения города, ежегодно, %. Количество поощрений граждан, организаций (предприятий, учреждений) городского округа за реализацию общественно значимой деятельности, единиц |
4. | Основное мероприятие: Занесение на Доску Почета городского округа "Город Южно-Сахалинск" учреждений, организаций, предприятий и физических лиц | |||||||
4.1. | Обновление Доски Почета города Южно-Сахалинска | Департамент внутренней политики аппарата администрации города Южно-Сахалинска; МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2025 | Организация выездной портретной фотосъемки, обработка фотографий, изготовление плаката, печать и наклейка изображения, монтаж/демонтаж, доставка плаката | Количество обновлений Доски Почета: 2020 - 1 раз; 2021 - 1 раз; 2022 - 1 раз; 2023 - 1 раз; 2024 - 1 раз; 2025 - 1 раз; Всего - 6 раз | Снижение активности граждан в решении социально значимых задач в различных сферах городской экономики, способствующих всестороннему развитию города | Доля населения, принявшего участие в мероприятиях, проводимых органами МСУ, от среднегодовой численности населения города, ежегодно, %. Количество поощрений граждан, организаций (предприятий, учреждений) городского округа за реализацию общественно значимой деятельности, единиц |
4.2. | Изготовление свидетельств о занесении на Доску Почета города Южно-Сахалинска | Департамент внутренней политики аппарата администрации города Южно-Сахалинска; МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2025 | Вручение свидетельств организациям, предприятиям, учреждениям и гражданам, удостоенным права быть занесенными на Доску почета | Количество свидетельств: 2020 - 20 ед.; 2021 - 20 ед.; 2022 - 20 ед.; 2023 - 20 ед.; 2024 - 20 ед.; 2025 - 20 ед.; Всего - 120 ед. | Снижение активности граждан в решении социально значимых задач в различных сферах городской экономики, способствующих всестороннему развитию города | Доля населения, принявшего участие в мероприятиях, проводимых органами МСУ, от среднегодовой численности населения города, ежегодно, %. Количество поощрений граждан, организаций (предприятий, учреждений) городского округа за реализацию общественно значимой деятельности, единиц |
Задача 3. Расширение направлений международного сотрудничества с участием муниципалитетов, организаций | ||||||||
5. | Основное мероприятие: "Развитие международных и межрегиональных связей в городском округе "Город Южно-Сахалинск" | |||||||
5.1. | Проведение мероприятий презентационного характера: Дня города с участием представителей городов-побратимов, иностранных учреждений на территории города Южно-Сахалинска; конференций и встреч в рамках международного сотрудничества с участием общественных организаций и органов МСУ | МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"; Отдел международных и межрегиональных связей аппарата администрации города Южно-Сахалинска | 2020 | 2025 | Организация приема представителей городов-побратимов, других иностранных представителей, органов МСУ для участия в городских торжествах, конференциях, международных встречах | Количество городов-побратимов/представителей: 2020 - 1 ед. 2021 - 1 ед. 2022 - 1 ед. 2023 - 0 ед. 2024 - 0 ед. 2025 - 0 ед Всего: 3 ед. | Снижение интереса к городскому округу | Количество организованных международных мероприятий, единиц |
5.2. | Участие в деятельности ассоциаций и программ, в том числе: - Ассоциация сибирских и дальневосточных городов (АСДГ). - Ассоциация "Совет муниципальных образований Сахалинской области"; - Ассоциация по улучшению состояния здоровья и качества жизни населения "Здоровые города, районы и поселки" | Отдел международных и межрегиональных связей аппарата администрации города Южно-Сахалинска; Департамент социальной политики аппарата администрации города Южно-Сахалинска | 2020 | 2025 | Оплата членских взносов | Количество взносов: 2020 - 2 раза; 2021 - 2 раза; 2022 - 3 раза; 2023 - 3 раза; 2024 - 3 раза; 2025 - 3 раза; Всего - 16 раз | Снижение интереса к городскому округу, прекращение партнерства в реализации международных программ, снижение имиджа городского округа | Количество организованных международных мероприятий, единиц. Количество участий городского округа "Город Южно-Сахалинск" в деятельности ассоциаций и программ, ед. |
5.3. | Реализация программ молодежного обмена с городами-побратимами Хоккайдо (Япония) и Ансан (Республика Корея), межмуниципальных профессиональных обменов | Отдел международных и межрегиональных связей аппарата администрации города Южно-Сахалинска | 2020 | 2025 | Организация приема и визитов делегаций в рамках взаимного молодежного, профессионального обменов между городами-побратимами | Количество обменов: 2020 - 5 ед.; 2021 - 0 ед.; 2022 - 0 ед.; 2023 - 0 ед.; 2024 - 0 ед.; 2025 - 0 ед.; Всего - 5 ед. | Снижение интереса к городскому округу, закрытие программ | Количество организованных международных мероприятий, единиц |
5.4. | Прием иностранных делегаций, прибывающих на территорию Сахалинской области, по приглашению администрации города | МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска"; Отдел международных и межрегиональных связей аппарата администрации города Южно-Сахалинска | 2020 | 2025 | Организация приема иностранных делегаций, прибывающих на территорию Сахалинской области по приглашению администрации города | Кол-во делегаций: 2020 - 6 ед.; 2021 - 0 ед.; 2022 - 0 ед.; 2023 - 0 ед.; 2024 - 0 ед.; 2025 - 0 ед.; Всего - 6 ед. | Потеря взаимного интереса | Количество организованных международных мероприятий, единиц |
Задача 4. Комплексное развитие транспортной службы органом МСУ | ||||||||
6. | Основное мероприятие: "Повышение уровня безопасной эксплуатации автотранспортных средств" | |||||||
6.1. | Приобретение новых автомобилей | МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2025 | Количество новых автомобилей | Количество автомобилей: 2020 - 1 ед.; 2021 - 0 ед.; 2022 - 0 ед.; 2023 - 0 ед.; 2024 - 2 ед.; 2025 - 1 ед.; Всего - 4 ед. | Физический износ автомобилей, увеличение затрат на содержание, снижение качества обслуживания, повышенный риск возникновения ДТП по факту эксплуатации технически неисправных транспортных средств | Доля новых автомобилей в общем объеме автотранспортных средств, % |
6.2. | Приобретение поста контроля выпуска и аккумуляции газа | МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2025 | Обеспечение исполнения требований по безопасному содержанию и эксплуатации автомобилей с газобаллонным оборудованием | Количество постов контроля: 2020 - 0 ед.; 2021 - 0 ед.; 2022 - 0 ед.; 2023 - 0 ед.; 2024 - 0 ед.; 2025 - 0 ед.; Всего - 0 ед. | Нарушение руководящих документов Минтранса РФ, в части содержания и эксплуатации газобалонных автомобилей, работающих на компримированном природном газе | Доля новых автомобилей в общем объеме автотранспортных средств, % |
6.3. | Приобретение комплекса оборудования для организации линии технического контроля для легковых автомобилей и микроавтобусов | МКУ "Управление делами администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2025 | Обеспечение исполнения требований по безопасности дорожного движения в части порядка организации и проведения предрейсового или предсменного контроля технического состояния транспортных средств | Количество комплексов: 2020 - 0 ед.; 2021 - 0 ед.; 2022 - 0 ед.; 2023 - 0 ед.; 2024 - 0 ед.; 2025 - 0 ед.; Всего - 0 ед. | Нарушение Федерального закона РФ от 10.12.1995 N 196-ФЗ "О безопасности дорожного движения" в части обеспечения эксплуатации технически неисправных транспортных средств | Доля новых автомобилей в общем объеме автотранспортных средств, % |
Подпрограмма N 2 "Информатизация на 2020 - 2025 годы" | ||||||||
Задача 5. Создание единой телекоммуникационной инфраструктуры администрации города, инфраструктуры хранения и обработки данных для обеспечения надежности и безопасности информационных систем администрации города, создание и выбор типовых программно-аппаратных решений для обеспечения внедрения в ОМФС приоритетно на базе СПО, реализация мероприятий Концепции аппаратно-технического обеспечения администрации города, а также передача отдельных функций обслуживания аппаратно-технических и программных средств профильным коммерческим организациям, специализирующимся в этой области | ||||||||
1. | Основное мероприятие: Обеспечение сотрудников АУП ОМФС ТАРМ, включая аппаратно-техническое оборудование и его техническую поддержку (ЕМТС, центр обработки данных администрации города Южно-Сахалинска (далее - ЦОД) бесперебойное питание, переход на использование технологии "тонкий клиент" IP-телефония, услуги связи, печать, копирование, сканирование документов, а также передачу отдельных функций обслуживания аппаратно-технических и программных средств профильным коммерческим организациям, специализирующимся в этой области) | МКУ "Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2025 | Ежегодный прирост % рабочих мест сотрудников АУП ОМФС, подключенных к ЕМТС и обеспеченных ТАРМ, на пунктов | Процент рабочих мест сотрудников АУП ОМФС, подключенных ЕМТС и оборудованных ТАРМ: 2020 - 50%; 2021 - 56%; 2022 - 62%; 2023 - 64%; 2024 - 66%; 2025 - 66% | Отсутствие каналов связи с ведомствами. Отсутствие возможностей для предоставления сервисов в ведомства. Отсутствие возможности предоставления информации из ведомственных реестров в иные ведомства. Большие временные и финансовые издержки на содержание и обслуживание автоматизированных рабочих мест | Доля рабочих мест сотрудников АУП ОМФС, подключенных ЕМТС и оборудованных ТАРМ, % |
2. | Основное мероприятие: Повышение квалификации сотрудников Управления информатизации | МКУ "Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2025 | Ежегодное повышение квалификации у 30% сотрудников Управления информатизации | Процент сотрудников Управления информатизации, повысивших квалификацию: 2020 - 30%; 2021 - 30%; 2022 - 0%; 2023 - 30%; 2024 - 30%; 2025 - 30% | Снижение темпов и качества процессов информатизации и технической поддержки специалистов ОМФС | Доля рабочих мест сотрудников АУП ОМФС, подключенных ЕМТС и оборудованных ТАРМ, % |
3. | Основное мероприятие: Оцифровка документов, находящихся на хранении в архивном отделе | МКУ "Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2025 | Ежегодное повышение % оцифрованных документов | % оцифрованных архивных документов 2020 - 0,23%; 2021 - 0,23%; 2022 - 0,0%; 2023 - 4,55%; 2024 - 4,78%; 2025 - 5,0% | Преждевременное старение документов, нарушение их сохранности, ограничение доступности пользователей к архивным документам | Доля оцифрованных архивных документов, % |
4. | Основное мероприятие: Создание, развитие и оптимизация информационной системы управления муниципалитетом на основе Универсальной интеграционной платформы (шины) обмена данными | МКУ "Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2021 | Общее количество бизнес-процессов | 2020 - 1200; 2021 - 1300; Всего - 1300 бизнес-процессов | Снижение качества оказания муниципальных услуг и производительности труда сотрудников муниципалитета | Количество инвентаризованных ключевых рабочих функций, исполняемых сотрудниками муниципалитета, которые переведены в формат бизнес-процессов и описаны с помощью системы условных обозначений в машиночитаемый вид, шт. |
Подпрограмма N 3 "Организационная составляющая цифровой трансформации муниципалитета на 2022 - 2025 годы" | ||||||||
Задача 6. Оптимизация процессов (функций) осуществления деятельности муниципалитета | ||||||||
1. | Основное мероприятие: Организация оптимизации процессов (функций) в структурных подразделениях муниципалитета | |||||||
1.1. | Организация внедрения проектов бережливых технологий и оптимизация процессов (функций) в структурных подразделениях муниципалитета | МКУ "Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска", соисполнители подпрограммы | 2022 | 2025 | 1. Сокращение времени исполнения процессов за счет внедрения бережливых технологий. 2. Повышение результативности процессов за счет внедрения улучшений | 2022 - 24 ед.; 2023 - 28 ед.; 2024 - 32 ед.; 2025 - 36 ед.; Итого: 120 ед. | Снижение результативности процессов при низкой организации производства | Количество внедренных проектов бережливых технологий, единиц |
1.2. | Организация работы по получению статуса "Образцовое учреждение" по методике бережливых технологий | МКУ "Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска", соисполнители подпрограммы | 2022 | 2025 | Организация работы в учреждениях по внедрению методики бережливых технологий для достижения утвержденных критериев статуса "Образцовое учреждение" | 2022 - 3 ед.; 2023 - 2 ед.; 2024 - 1 ед.; 2025 - 1 ед.; Итого: 7 ед. | Снижение эффективности результата работы учреждений | Количество учреждений со статусом "Образцовое учреждение по методике бережливых технологий", единиц |
1.3. | Обучение руководителей и специалистов методике внедрения бережливых технологий | МКУ "Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска", соисполнители подпрограммы | 2022 | 2025 | Организация работы по внедрению методики бережливых технологий | 2022 - 150 чел.; 2023 - 100 чел.; 2024 - 100 чел.; 2025 - 100 чел.; Итого: 450 чел. | Недостаточная квалификация сотрудников в знании методики бережливых технологий, снижение эффективности результата работы | Количество обученных руководителей и специалистов методике внедрения бережливых технологий, человек |
Задача N 7. Внедрение продуктового подхода на основе принципа клиентоориентированности при предоставлении государственных и муниципальных услуг | ||||||||
2. | Основное мероприятие: Организация внедрения продуктового подхода на основе принципа клиентоориентированности при предоставлении ГМУ | |||||||
2.1. | Мероприятия по информированию граждан и коммерческих организаций с целью увеличения количества обращений за получением ГМУ в электронном виде | МКУ "Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска", соисполнители подпрограммы | 2022 | 2025 | 1. Устранение временных затрат на предоставление ГМУ. 2. Повышение удовлетворенности граждан и бизнеса качеством предоставления ГМУ | Количество обращений граждан на получение ГМУ в электронном виде, %: 2022 - 50%; 2023 - 60%; 2024 - 70%; 2025 - 75% | 1. Временные затраты на предоставление ГМУ. 2. Низкая удовлетворенность граждан и бизнеса предоставляемыми услугами | Доля обращений за получением ГМУ в электронном виде, % |
2.2. | Оптимизация процессов предоставления ГМУ с целью увеличения доли ГМУ, предоставленных без нарушения регламентного срока при оказании услуг | МКУ "Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска", соисполнители подпрограммы | 2022 | 2025 | 1. Устранение временных затрат на предоставление ГМУ. 2. Повышение удовлетворенности граждан и бизнеса качеством предоставления ГМУ | Предоставление ГМУ без нарушения регламентного срока, %: 2022 - 90%; 2023 - 93%; 2024 - 96%; 2025 - 98% | 1. Временные затраты на предоставление ГМУ. 2. Низкая удовлетворенность граждан и бизнеса предоставляемыми услугами | Доля ГМУ, предоставленных без нарушения регламентного срока при оказании услуг, % |
2.3. | Оптимизация процессов предоставления ГМУ с использованием бережливых технологий | МКУ "Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска", соисполнители подпрограммы | 2022 | 2025 | 1. Устранение временных затрат на предоставление ГМУ. 2. Повышение удовлетворенности граждан и бизнеса качеством предоставления ГМУ | Сокращение регламентного времени предоставления ГМУ при оказании услуг, % 2022 - 10%; 2023 - 15%; 2024 - 17%; 2025 - 20% | 1. Временные затраты на предоставление ГМУ. 2. Низкая удовлетворенность граждан и бизнеса предоставляемыми услугами | Доля сокращенного регламентного времени предоставления ГМУ |
Задача N 8. Формирование цифровой базовой компетенции цифровой культуры у граждан | ||||||||
3. | Основное мероприятие: Организация подготовки и публикации информационных материалов для формирования цифровой базовой компетенции граждан | МКУ "Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска", соисполнители подпрограммы | 2022 | 2025 | 1. Возможность и доступность результатов цифровой трансформации для потребностей и нужд граждан. 2. Положительное восприятие и оценка гражданами мероприятий, проводимых в муниципалитете по цифровой трансформации | 2022 - 5 ед.; 2023 - 5 ед.; 2024 - 5 ед.; 2025 - 5 ед.; Итого: 20 ед. | Отсутствие или низкий уровень цифровой базовой компетенции у граждан и, как следствие - неприятие мероприятий, проводимых в муниципалитете по цифровой трансформации | Количество опубликованных информационных материалов для формирования цифровой базовой компетенции у граждан, ед. |
Задача 9. Информационная открытость органов МСУ для обеспечения конструктивного диалога с местным сообществом и вовлечения населения в разработку социально значимых проектов, формирование позитивного общественного мнения о деятельности администрации Южно-Сахалинска | ||||||||
1. | Основное мероприятие Программы: Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления | МКУ "Управление информационного обеспечения администрации города Южно-Сахалинска" | 2020 | 2025 | Информирование населения и обеспечение доступа к информации о деятельности мэра города Южно-Сахалинска и органов МСУ, а также освещение событий, имеющих важное общественное, социально-экономическое, культурное значение | Количество информационных материалов и продуктов, подготовленных и (или) размещенных в рамках муниципальных контрактов: На радио: 2020 - 100 шт.; 2021 - 160 шт.; 2022 - 380 шт.; 2023 - 380 шт.; 2024 - 380 шт.; 2025 - 380 шт.; Всего - 1780 шт. На телевидении: 2020 - 450 шт.; 2021 - 515 шт.; 2022 - 734 шт.; 2023 - 734 шт.; 2024 - 734 шт.; 2025 - 734 шт.; Всего - 3901 шт. На сайтах информационных агентств: 2020 - 228 шт.; 2021 - 264 шт.; 2022 - 264 шт.; 2023 - 310 шт.; 2024 - 310 шт.; 2025 - 310 шт.; Всего - 1686 шт. В печатных СМИ: 2020 - 46,4 тыс. кв. см; 2021 - 63,2 тыс. кв. см; 2022 - 70,0 тыс. кв. см; 2023 - 85,0 тыс. кв. см; 2024 - 85,0 тыс. кв. см; 2025 - 85,0 тыс. кв. см; Всего - 434,6 тыс. кв. см. Аудио- и видеоролики (1 ролик - до 30 сек): 2020 - 66000 секунд; 2021 - 68000 секунд; 2022 - 70500 секунд; 2023 - 70500 секунд; 2024 - 70500 секунд; 2025 - 70500 секунд; Всего - 416000 секунд Баннеры и постеры: 2020 - 1920,00 кв. м; 2021 - 2629,00 кв. м; 2022 - 3528,11 кв. м; 2023 - 3528,11 кв. м; 2024 - 3528,11 кв. м; 2025 - 3528,11 кв. м; Всего - 18661,44 кв. м. Печатная продукция (буклеты, плакаты, листовки и т.п.): 2020 - 1000 шт.; 2021 - 6300 шт.; 2022 - 6300 шт.; 2023 - 6300 шт.; 2024 - 6300 шт.; 2025 - 6300 шт.; Всего - 32500 шт. | Снижение уровня информационной открытости и как следствие - неудовлетворенность населения информированностью о деятельности органов МСУ | Темп прироста переходов уникальных посетителей на официальный сайт, ежегодно, % |
2. | Основное мероприятие Программы: "Осуществление издательской деятельности" | |||||||
2.1. | Субсидия на возмещение затрат, связанных с опубликованием нормативных правовых актов о деятельности органов МСУ городского округа "Город Южно-Сахалинск" и информации о деятельности органов МСУ | МАУ "Издательский дом "Южно-Сахалинск сегодня" | 2020 | 2020 | Публикация нормативных правовых актов и прочих документов, обязательных к опубликованию, в газете "Южно-Сахалинск сегодня", публикация общественно значимой информации о деятельности органов МСУ, жизни городского округа, а также о событиях, имеющих важное общественное, социальное, социально-экономическое, культурное значение. Дублирование выпусков газет на сайте издания | Количество выпусков: 2020 - 70 ед. Всего - 70 ед. | Нормативные правовые акты органов местного самоуправления не вступят в законную силу без официального опубликования в газете "Южно-Сахалинск сегодня". Снижение уровня открытости органов МСУ | Объем печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск сегодня" материалов администрации города Южно-Сахалинска и официальных нормативных правовых актов органов МСУ, тыс. кв. см |
2.2. | Субсидия на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальным автономным учреждением | МАУ "Издательский дом "Южно-Сахалинск сегодня" | 2020 | 2025 | Публикация нормативных правовых актов и прочих документов, обязательных к опубликованию, в газете "Южно-Сахалинск сегодня", публикация общественно значимой информации о деятельности органов МСУ, жизни городского округа, а также о событиях, имеющих важное общественное, социальное, социально-экономическое, культурное значение. Дублирование выпусков газет на сайте издания | Количество выпусков: 2020 - 70 ед.; 2021 - 70 ед.; 2022 - 72 ед.; 2023 - 75 ед.; 2024 - 75 ед.; 2025 - 75 ед.; Всего - 437 ед. | Нормативные правовые акты органов местного самоуправления не вступят в законную силу без официального опубликования в газете "Южно-Сахалинск сегодня". Снижение уровня открытости органов МСУ | Объем печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск сегодня" материалов администрации города Южно-Сахалинска и официальных нормативных правовых актов органов МСУ, тыс. кв. см |
2.3. | Возмещение расходов на оплату стоимости найма (поднайма), аренды жилых помещений | МАУ "Издательский дом "Южно-Сахалинск сегодня" | 2020 | 2025 | Публикация нормативных правовых актов и прочих документов, обязательных к опубликованию, в газете "Южно-Сахалинск сегодня", публикация общественно значимой информации о деятельности органов МСУ, жизни городского округа, а также о событиях, имеющих важное общественное, социальное, социально-экономическое, культурное значение. Дублирование выпусков газет на сайте издания | Количество выпусков: 2020 - 70 ед.; 2021 - 70 ед.; 2022 - 72 ед.; 2023 - 75 ед.; 2024 - 75 ед.; 2025 - 75 ед.; Всего - 437 ед. | Нормативные правовые акты органов местного самоуправления не вступят в законную силу без официального опубликования в газете "Южно-Сахалинск сегодня". Снижение уровня открытости органов МСУ | Объем печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск сегодня" материалов администрации города Южно-Сахалинска и официальных нормативных правовых актов органов МСУ, тыс. кв. см |
2.4. | Организация и проведение социологических исследований на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" | МАУ "Издательский дом "Южно-Сахалинск сегодня" | 2021 | 2025 | Проведение ежегодных социологических исследований. Выявление уровня удовлетворенности населения деятельностью органов МСУ | Количество проведенных социологических исследований: 2021 - 0 ед.; 2022 - 18 ед.; 2023 - 8 ед.; 2024 - 10 ед.; 2025 - 8 ед.; Всего - 44 ед. | Снижение уровня взаимодействия с населением | Доля населения, принявшего участие в мероприятиях, проводимых органами МСУ, от среднегодовой численности населения города, ежегодно, % |