ПЕРЕЧЕНЬ ТАКТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ИНДИКАТОРОВ), ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ЕЖЕГОДНЫЙ ХОД И ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ "СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ" НА 2014 - 2030 ГОДЫ, II ЭТАП
N п/п | Наименование цели, задачи, тактического показателя (индикатора) | Единица измерения | Значение тактического показателя (индикатора) по годам | |||||||||||
Плановый период (прогноз) | ||||||||||||||
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |||
11.1. | Степень готовности объекта незавершенного строительства "Здания и сооружения индустриального (промышленного) парка для размещения производства изделий из пластмасс на территории особой экономической зоны промышленно-производственного типа, созданной на территории городского округа Тольятти Самарской области" | % | - | - | 30 | 70 | - | - | - | - | - | - | - | - |
В том числе в соответствии с действующими объемами бюджетных ассигнований | % | - | - | 30 | 70 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22.3. | Доля объектов концессионного соглашения, введенных во временную эксплуатацию | % | - | - | - | 100 | - | - | - | - | - | - | - | - |
22.21. | Степень обеспеченности объекта "Распределительный пункт РП-10кВ N 1 на территории особой экономической зоны промышленно-производственного типа, созданной на территории городского округа Тольятти Самарской области", создаваемого в целях реализации нового инвестиционного проекта, проектной документацией в текущем году | % | - | - | - | 100 | - | - | - | - | - | - | - | - |
В том числе в соответствии с действующими объемами бюджетных ассигнований | % | - | - | - | 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22.25 | Количество объектов, в отношении которых выполнены работы по оформлению правоустанавливающей документации на земельные участки | объектов | - | - | - | 4 | - | - | - | - | - | - | - | - |
В том числе в соответствии с действующими объемами бюджетных ассигнований | объектов | - | - | - | 4 | - | - | - | - | - | - | - | - |