Действующий

Об утверждении Стратегии цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Пермского края на период до 2024 года и плановый период до 2030 года



IV. Цифровая трансформация как проект модернизации Пермского края


4.1. Пермский край входит в число регионов Российской Федерации с положительной динамикой социально-экономического развития. Экономика Пермского края определяется ее промышленно-производственным потенциалом. Доля продукции высокотехнологичных и наукоемких отраслей в валовом региональном продукте (далее - ВРП) в Пермском крае в последние годы стабильно выше, чем в среднем по стране, а доля инновационных товаров и услуг в общем объеме производства выше среднероссийского в 2 раза.


4.2. Достаточный уровень инновационной экономики является базой для успешной цифровой трансформации в будущем, но без определения проблем и потребностей жителей Пермского края невозможно эффективно внедрять цифровые решения.


4.3. В основе цифровой трансформации Пермского края лежит клиентоцентричная модель - проекты цифровой трансформации нацелены на решение проблем различных групп заинтересованных лиц, в том числе:


4.3.1. жителей - низкая информированность о доступных услугах и льготах, сложный порядок получения услуг;


4.3.2. бизнеса - отсутствие прозрачности, бюрократия, низкая информированность о доступных мерах поддержки;


4.3.3. органов государственной власти Пермского края, иных государственных органов Пермского края, органов местного самоуправления муниципальных образований Пермского края (далее - публичные органы) - избыточное количество однотипной бумажной отчетности, разрозненность данных в различных информационных системах, сложность принятия управленческих решений оперативно.


4.4. В процессе цифровой трансформации Пермского края необходимо управляемое, сбалансированное и устойчивое движение к образу будущего. При этом нужно учитывать:


4.4.1. приоритет удовлетворения потребностей заинтересованных лиц;


4.4.2. большое количество пересекающихся, влияющих друг на друга информационных процессов;


4.4.3. высокую динамику технологических изменений;


4.4.4. переходный период цифровой трансформации.


4.5. Настоящая Стратегия предполагает формирование цифровых опорных институтов стратегического развития Пермского края. Цифровые опорные институты - это стратегическое ноу-хау модернизации Пермского края с использованием цифровых инструментов для качественного изменения процессов, участниками которых являются различные заинтересованные лица (врачи, учителя, органы власти, жители, бизнес и т.д.). Цифровые опорные институты позволят:


4.5.1. оптимизировать состав информационных систем и сформировать перечень цифровых платформ по каждой отрасли;


4.5.2. повысить качество жизни и получить определенный социальный эффект;