Стратегия социально-экономического развития Липецкой области на период до 2030 года

Липецкая область успешно развивает инвестиционно-инновационную инфраструктуру поддержки, являясь в этом отношении одним из российских регионов-лидеров. В Липецкой области наработана хорошая практика привлечения инвесторов на созданные площадки.

Успешным примером развития инвестиционно-инновационной инфраструктуры являются "ОЭЗ ППТ "Липецк". ОЭЗ расположена на 2 площадках на территории Грязинского и Елецкого муниципальных районов Липецкой области. На ОЭЗ привлечено 67 резидентов с суммарным объемом заявленных инвестиций 178,9 млрд. руб. и с 16,7 тыс. заявленных рабочих мест. Управляющая компания (ОАО "ОЭЗ ППТ "Липецк") - управляет как ОЭЗ, так и занимается вопросами сопровождения инвесторов на территории Липецкой области в целом через Агентство инвестиционного развития Липецкой области.

Стимулирование привлечения инвестиций в экономику Липецкой области целесообразно и далее вести на основе формирования и управления специализированными объектами инновационно-инвестиционной инфраструктуры, такими как особая экономическая зона, индустриальный парк ("гринфилд" и "браунфилд"), технопарк, технопарк в сфере высоких технологий, бизнес-инкубатор, инжиниринговый центр (обычно включающий центр коммерциализации технологий, центр испытаний и сертификации продукции, опытно-конструкторский полигон).

Обеспечение высокого качества и доступности инвестиционной инфраструктуры и фондов:

- развитие инфраструктуры оказания финансовых, инвестиционных и профессиональных услуг;

- обеспечение эффективного управления объектами инновационно-инвестиционной инфраструктуры;

- стимулирование развития бизнеса в рамках объектов инновационно-инвестиционной инфраструктуры.

Стратегическая линия заключается в более акцентированном стимулировании управляющих компаний (зачастую являющихся частными), занимающихся управлением и развитием объектов инновационно-инвестиционной инфраструктуры и оказанием услуг резидентам. Конкурентоспособность управляющей компании повышается при наличии у нее права распоряжаться имуществом объекта инновационно-инвестиционной инфраструктуры. Это позволяет предоставлять не только базовую инфраструктуру, но и полноценный портфель оказываемых услуг (лучшие мировые образцы оказывают более 100 видов услуг: консалтинговые услуги, предоставление и обслуживание НИОКР инфраструктуры, бытовые сервисы, хранение, транспортировку и утилизацию промышленных отходов, обслуживание инфраструктуры, транспортные и логистические услуги и многое другое). Важным элементом является качественная стратегия развития объекта инновационно-инвестиционной инфраструктуры (включающая бизнес-план, план маркетинга, план инвестиций и привлечения резидентов, план управления объектом и так далее).

Рисунок 66 - Инвестиционно-инновационная инфраструктура Липецкой области

Источник: данные управления инвестиций и инноваций Липецкой области